茆挺在天津市讲授内训《领导力阶梯管理》

浏览次数:678   2020-12-23 00:00:00   

企业实战管理专家茆挺老师于2020-12-23 00:00:00在天津市滨海新区东五路为石油/化工/能源/煤炭/加油站行业讲授内训《领导力阶梯管理》的课程, 为期1.0天的课程受到了企业领导的高度认可及学员的一致好评! 茆挺老师擅长 综合管理技能、人力资源管理和市场营销管理 等领域研究, 茆挺老师中国科学院管理心理学 博士研修 美国DDI、PDI、CLS等领导力认证培训师 英国ProWay测评中心认证培训师 丹麦PPA认证培训师/荷兰和瑞士认证TTT培训师 瑞典麦古力、美国Achieve global认证销售培训师 曾任:中国医学科学院/中国协和医科大学丨讲师 曾任:美国施贵宝制药(全球500强)丨销售经理 曾任:丹麦诺和诺德制药(全球500强)丨培训经理 曾任:北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理 曾任:华夏幸福基业(大型上市企业)丨组织战略发展总监 茆挺老师的主讲课程有非人力资源经理的人力资源管理,管理之剑——卓越绩效管理,领导力阶梯—管理者五项突破,领导力阶梯——打造卓越领导力,一把金钥匙——教练领导力,慧眼识人——高效面试法 茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。 ■作为领导力发展专家,针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化,茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心(包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目)、领导人才梯队建设,促进公司在中国市场完成战略转型升级,使公司的营业额实现两位数的增长,市场占有率成为行业第一,销售突破100亿,人员保留在行业处于领先水平。 ■作为组织发展专家,针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型,茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式,整合公司资源,强化总部职能,带领团队主导组织变革,优化内部人员结构,设计高阶组织架构,以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。 ■作为人才发展专家,针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁,建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养,提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目,启动管理培训生项目,面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人,以适应公司需要。 ■企业实战管理专家,在提升员工能力方面,开发领导力与管理系列、人力资源管理系列等系列课程10余门,培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位,其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。 近期部分授课案例: ▲曾为联想集团售后服务工程师讲授《经营之剑——卓越绩效管理》课程,并提供内部培训师(TTT)认证,并连续返聘20期。 ▲曾为丹麦诺和诺德制药中高层领导提供《一把金钥匙——教练领导力》培训,并连续返聘10期。 ▲曾为康师傅集团各经理提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训,为其下属子公司如饮品、方便面事业部经理提供《随境而变——情境化领导力》课程,并连续返聘10期。 ▲曾为亿利资源集团“人才发展项目”提供《教练领导力》课程,并连续返聘8期 ▲曾为电子工业出版社中高层领导提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训课程,帮助企业转制改型提供了组织变革的保障,并连续返聘6期。 ▲曾为兰州生物销售经理提供《慧眼识人——高效面试技巧》培训,并连续返聘4期。 ▲曾为中国海油人力资源部门提供《课程体系构建》培训,并连续返聘3期。