陈永生在南通市讲授内训《项目成本分析》_陈永生讲师授课案例-师资团队_师资力量_内训讲师

项目管理实战专家陈永生老师于2020-12-24 00:00:00在南通市崇川区振华重工宿舍楼为五金机械/工业设备制造/重工行业讲授内训《项目成本分析》的课程，为期1.0天的课程受到了企业领导的高度认可及学员的一致好评！陈永生老师擅长新产品开发管理/运营管理/项目管理体系建设/创新思维训练等领域研究，陈永生老师思维技术教练中科院工学硕士 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师美国项目管理协会（PMI）项目管理专业人才资格认证（PMP） Think Buzan认证思维导图管理师《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师曾任：艾默生环境优化技术（苏州）研发中心丨研发工程师曾任：迈特通信设备（苏州）有限公司丨项目经理曾任：苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监/CM业务运营经理曾任：迈可微机电科技（苏州）有限公司丨副总经理陈永生老师的主讲课程有全脑表达,决胜关键——非职业项目经理的项目管理,谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟,“相”变——实践性项目管理体系,职能经理的项目管理（高阶版）,职能经理的项目管理,研发项目成本管理与控制,圆满——双赢工作效益加速器,产品研发项目管理,项目风险管理与控制,举“重”若“轻”——项目经理团队管理技能沙盘模拟,“决策”成“商”——项目管理思维沙盘模拟陈永生老师有着15年企业管理经验，任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理上的技术支持和辅导；同时老师也专注思维工具和思维技术8年，在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术，做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念；老师至今累计授课300余场，参训学员高达上万余人，课程深受学员喜爱，实战经验：（世界500强）美资艾默生环境优化技术（苏州）研发中心：老师任职期间带领团队，成功实现3S系列压缩机国产化，受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉，随后又带领团队优化了4D压缩机设计，提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。（加拿大独资企业）迈特通信设备（苏州）有限公司：老师建立公司项目管理体系，成功管理了20余个NPD/NPI项目，其中最大的项目价值4000万人民币；将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目，设定了内部采购评审流程；将互调的一次通过率从50%提升到80%；将制造成本降低了10%。（意大利独资企业）迈可微机电科技（苏州）有限公司：老师任期期间，成功在2014年（初创期）达成900万销售额，而在2018年实现4000万的销售额，并在欧洲设立了通信产品代理销售体系，在2年内成功引入4家新客户，促使销售额增长近200%。（大型民营企业）苏州易特诺科技股份有限公司：老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币，相比2012年提升了60%；成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理，并敦促人事部门在全公司推行KPI管理；通过优化供应链，实现了30%毛利率；将NPI周期从8周缩减到5-6周；将及时交付率从81%提升到95%。

陈永生在南通市讲授内训《项目成本分析》

陈永生

6月7日陈永生老师为成都某电力集团公司讲授《一页纸项目管理》课程圆满结束！

【陈永生老师】7月12-13日受邀给厦门建设银行讲授《项目管理与团队融合》的课程

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