辅导是像教练一样,能主动提升员工的生产力,过程中甚至要利用整合影响力。辅导的同时还需要一些技巧,才能做得很好。 激励的作用与技巧也很多, 同时还应依据一定的背景,时间与场合。可以用在个人,团队等方面。【于丽萍老师】3月23-24日给双良集团中高层讲《做教练型上司:下属辅导与激励》课程