唐殷泽老师12月3-8号中石油海外班《赢在基层-卓越班组长管理能力提升训练》课程展示！

浏览次数:482 2019-05-11 14:14:34 唐殷泽

1、认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 2、掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3、为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4、加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5、加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识 6、提升自身和团队的工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效 7、使用培育与激励的方式针对不同一线员工进行教育训练与管理，改变简单粗暴的管理方式，使员工产生高绩效 8、建立一套每日工作程序与班组管理日清标准，指导班组长目标

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