李明仿老师6月28-30日给武汉市某集团公司《精益生产沙盘模拟与数字化智能化运营》圆满结束!

浏览次数:1480 2022-06-30 20:40:10 李明仿

现场改善实战专家——李明仿老师6月28-30日给武汉市某集团公司三天《精益生产沙盘模拟与数字化智能化运营》内训圆满结束通过3天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。让学员对精益生产有系统的了解和认识，并结合实践帮助学员思考如何将精益运为用在自己的企业。培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念；了解每个“精益生产”工具的好处与收益，并运用精益工具改进工作；明确企业现场中的七大浪费，并持续消除浪费；能区别增值和非增值工作；能进行精益生产体系审核改进工作；学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法，提高企业盈利能力。