◆ 使班组长认识自身的作用和地位,发挥自己的管理职责 ◆ 掌握班组绩效管理方法,建立基于行为引导的绩效管理体系 ◆ 使班组长掌握指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量! ◆ 掌握班组作业管理方法,建立班组的作业标准体系 ◆ 掌握科学的教导方法,做好员工的技能培训 ◆ 掌握分析问题、解决问题的能力,带领团队一起解决问题 ◆ 掌握建立良好工作关系的方法,科学的处理人际冲突 ◆ 能使一线主管掌握正确的改善技能, 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润