本课程分为五个模块:人员管理、机器管理、物料管理、方法管理、环境管理。 ◆ 人员管理的最佳实践:应知应会与多能工、四会基础管理干部、人机评价设别艰难作业; ◆ 机器管理的最佳实践:设备综合效率最大化、两源改善,自主维护; ◆ 物料管理的最佳实践:采购管理、物料仓储管理、物料配送管理; ◆ 方法管理的最佳实践:作业标准、标准作业、管理者的标准作业、标准的问题解决方法、防错法; ◆ 环境管理的最佳实践:5S卓越现场管理 本课程系统的介绍精益企业人机料法环管理的最佳实践工具,每一个工具解决一个现场问题,为您企业的精益转型指明方向。