公开课【金牌班组长实战管理技能提升】训练营已圆满结束,班组长工作职能到底是搞管理还是技术?班组长容易把自己定位成骨干员工,让自己苦不堪言。吴东翰老师从班组长的身份定位开始切入,深入浅出剖析班组长黄金铁三角【如何有效状态调控、如何组建系统、如何批量复制人才】,学员们积极正向,参与度高,值得嘉许