◆ 打破常规,突破思维定势,全新接受精细化管理以及精益化改善的方法 ◆ 协助企业进行系统优化,达到全员改善意识 ◆ 了解制造业的发展趋势 ◆ 掌握现场精益标准体系的建立方法 ◆ 掌握精益管理中人机料法环管理的最佳实践工具 ◆ 掌握TBP丰田工作法,用于解决工作中的问题 ◆ 掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运用 ◆ 降低生产成本,改善产品质量,提高生产效率 ◆ 课程全程穿插大量生产现场改善案例可供参考
浏览次数:616 2021-04-20 21:33:03 刘刚
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