《特色高产会的策划与组织》
打破高产会的传统认知，突破高产会组织的六大怪圈，培养系统化高产会的组织运作思维 运用客户导向型思维设计特色高产会，通过高产会设计的六大核心要素和三张表单完成高产会主题与流程设计 通过精细化高产会人员分工，设计不同功能小组的人员工作职责，...
授课对象：业务经理、总监等营销骨干（每班不超过150人）
《高产会特训营——辅导项目》
1. 实操性强：能让学员直接带着工具、带着操作手册、主讲PPT等一系列工具返回工作岗位，直接使用 2. 激发性学习：让学员在既有学习资料上，再通过高效的学习方式，激发学员自有思维模式，产生更多新思路，创新产说会新形式，务求满足不同人群需求...
授课对象：保险客户经理、理财经理
《成人达己——高产出的部属培育辅导》
本课程以“员工培养”和“教练式辅导”为管理者提供有效的部属培育技能。■ 建立管理者对部属培育与辅导的正确认知，使其认识到辅导和培养下属的重要性。 ■ 掌握在对部属进行培育与工作辅导的技巧与方法，通过日常工作对部属进行有计划、针对性的辅导，...
授课对象：企业各阶层管理者
《高产高效团队打造》
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授课对象：
《高产高效店面打造》
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授课对象：
《特色高产会的策划与组织》
产说会经营方式是各家保险公司的主要盈利模式，但是近年来，由于高产会举办的过于频繁，导致高产会并不高产。高产会的组织形式过于单一，客户参与度不高，会议举办的过程中，礼品送的越来越多，但是客户邀约到场情况越来越差。业务人员对高产会的认可度也在不...
授课对象：业务经理、总监等营销骨干（每班不超过150人）
高品质，高产能——产说会实战训练营
产说会是当下保险企业销售寿险产品的最常用的一种手段。保险公司举办产说会的目的，是集中对客户进行保险理念的宣导、加强客户的家庭风险意识保障及投资理财观念等，利用公司整体力量和现场氛围帮营销员促成签单。但是，近年来，保险公司产说会召集越来越流于...
授课对象：内勤管理干部、外勤团队主管
高产出教练技术与员工辅导
本课程目的是帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导工具，意识到要根据员工的状况而不是经理的目标制订发展目标，帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验，掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。本...
授课对象：新晋管理者及从技术走向管理的管理者
江猛:金牌店长--《专卖店高产团队强力打造》
了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧...
授课对象：店长和储备干部
