《理财经理养成之--理财工具风险与综合金融面谈》
● 学习宏观金融和理财知识在工作中运用 ● 理解不同理财工具的特性和风险 ● 学习家庭资产配置的方法和策略 ● 学会分析不同理财客户的行为和需求 ● 学习综合金融产品面谈方法和产品销售思路...
授课对象：银行理财经理
《金牌班组长综合管理能力提升》
● 让学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位 ● 让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力 ● 让学员掌握班组长的沟通技巧 ● 指导学员掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员的打造优...
授课对象：车间主任、班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员
《卓越生产主管综合管理技能提升》
本课程将从生产主管的角色认知入手，重点讲述生产主管应掌握的五大综合管理技能。分别从角色定位、现场诊断与分析，现场管理与改善，创新思维，带领团队5个维度进行分析。★ 掌握生产主管的12个角色定位和管理职责 ★ 掌握现场问题的8个诊断与分析技...
授课对象：生产主管、生产经理、生产厂长、IE工程师、工艺管理员
中层干部综合管理技能提升MTP一天版
1、帮助中层管理者找到标竿，清晰高职业化经理人在态度、知识和技能上的标准和要求，全面提升个人素质与能力，以明确其努力方向； 2、帮助中层管理者成为标竿，全面提升其管理素养和技能，以更好带领团队协同作战，团队凝聚并高效执行，高效达成企业目标...
授课对象：企业中层管理干部。
中层干部综合管理技能提升MTP两天版
<p>1.正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。<br/>2.区分领导与管理的差别，掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。<br/>3.了解下属缺乏执行力的原因，掌握推动与激励员工的实战工作技巧。<br/>4.掌握团队建设、...
授课对象：企业高级管理者、中层管理人员，追求进步的业务骨干精英
《银行网点负责人综合管理技能提升》
1．树立正确、积极的人生及生活态度； 2．了解银行业面临的新常态及网点发展趋势及管理方向； 3．明确在日常工作中的角色定位，成为优秀的管理者及推动者； 4．掌握人员辅导及团队激励的方式方法； 5．掌握优秀网点的现场管理思路及方法； ...
授课对象：支行长长、网点经理、网点主任、运营主管等网点管理者
高效能系列：《高效能办公室综合员工训练营》—曹志巍老师
1.了解行政文秘工作基本特点，明确自我角色定位。 2.培养积极主动心态，积极主动开展工作，强化责任心和使命感。 3.掌握五级情商的内容及职场情商的塑造方法。 4.掌握企业公文写作和处理的基本原则和方法，提升公文写作和工作汇报呈现效果。...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
赢在大堂——大堂经理综合能力提升训练营
1.掌握大堂经理服务礼仪和服务流程 2.掌握客户识别和产品讲解方法 3.掌握批量营销开发客户的方法 4.掌握银行网点现场管理动线设计技巧 5.掌握投诉处理技巧 ...
授课对象：网点负责人、大堂经理、大堂副理
“微”在力行——客户经理综合技能提升
让客户经理学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式；建立一种值得客户信任的行为模式；展现客户期待的角色形象——顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系；让客户经理学会营销自己，迅速建立客户的好感与信任；让客户经理懂得...
授课对象：客户经理、个金经理、信贷专员
综合理财规划建议书制作
● 学员能清晰理解《综合理财规划建议书》在实际工作中的价值，能更多挖掘客户信息、真正全面把握客户需求、锁定客户资源，并能以此作为增强与客户关系的渠道； ● 学员能掌握财务分析方法，通过对客户财务现状进行分析，为客户提供有针对性的财务状况调...
授课对象：理财经理、客户经理
