● 代理人依法个税汇算,减少保险公司财务部门被税务稽查的风险; ● 代理人学会个税汇算,直接减少自身税务风险; ● 代理人学精通个税,可以设计自身节税方案,增加税后收入; ● 代理人学通过税法赋能,可以获得开拓客户的新方式和新渠道; ...
授课对象:保险销售团队,包含银保、个险总监、经理、主管、绩优高手、高年资业务员
● 代理人学会自助汇算,直接减少公司财务汇算压力; ● 对代理人的税法培训,减少代理人收入申诉案件,降低保险公司税务稽查风险; ● 代理人自助的税收筹划,增强代理人职业获得感,提升代理人留存指标; ● 代理人学会汇算知识,赋能销售场景...
授课对象:保险公司销售团队,包含总监,经理,主管,绩优高手、高年资业务员
本次课程会让大家收获到:如何处理好与人与人之间、人与团队之间、团队与团队之间的关系,正确了解沟通过程中影响沟通的因素,正确掌握处理沟通障碍的方法,让沟通真正服务于我们的工作和生活。● 认知:人际关系在沟通中的重要性 ● 了解:人际性格在工...
授课对象:企业全员
以公众表达和互动控场为典型任务贯穿整个课程,让学习对象: ● 了解自己的感官表达优势,通过扬长避短的公众表达,提升外在气场; ● 掌握全感官表达的基本要素,让学员能更好的吸收课程内容; ● 掌握结构化的语言组细技巧以及案例戒故事的讲解...
授课对象:有授课经验的专兼职讲师、业务专家、管理人员
● 具备结构性沟通思维 ● 掌握结构化三维沟通10个工具 ● 了解结构化沟通的障碍及心理学原理...
授课对象:骨干员工、新晋升管理者、部门负责人 30-50人
01. 【精准引流】九大渠道,让海量准增员滚滚而来 02. 【电话邀约】五步邀约,让TA无法说“不” 03. 【结构化面试】五大流程,将千里马收入麾下 04. 【准增员画像】五大特征,识别精准优质准增员 05. 【开口试探】五步流程,激发准...
授课对象:营销总监、营销经理、营销主任
● 使管理者深度认知绩效管理的战略性意义,明确自身的绩效管理责任和角色定位; ● 熟悉绩效管理的规范流程、操作步骤和管理细节; ● 掌握绩效目标制定的方法; ● 学会以正确的理念和科学的方法对下属进行绩效辅导、考核与面谈。...
授课对象:企业管理者,企业HR
● 培养营销团队新零售时代的精准营销思维 ● 提升营销团队对于网格化精准营销的认识,并找到方法在日常工作中落地应用 ● 掌握基于客户金融需求与非金融需求的分析方法,找到精准营销的核心方法...
授课对象:农商行、城商行、村镇银行等的条线负责人,网点负责人,主管行长,网点营销骨干
本课程通过对绩效管理四部曲的深度认知与实践演练,让管理者意识到绩效管理的意义和价值,并掌握切实有效的目标制定、绩效辅导、绩效沟通工具和方法,提升员工绩效,打造高绩效团队。● 使管理者深度认知绩效管理的战略性意义,明确自身的绩效管理责任和角色...
授课对象:企业管理者,企业HR
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授课对象: