《重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理》
课程聚焦团队效益，从管理认知与风格，深入理解时代背景下的管理冲突与内因；接着围绕团队成员意愿调动角度，从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力，最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程，助力销售团队提升效益。◆ 角色赋能篇：了解当下员工心里特征...
授课对象：企业中基层管理者、销售管理者
《目标管理与计划执行》
● 熟练3W目标问题梳理和WWRH目标推进方法； ● 掌握OKR目标拆解方法，并学会MECE原则分解目标； ● 掌握OGSM目标推进实施落地工具，确保目标稳健落地执行。 ...
授课对象：中基层管理者及企业核心骨干人员、高潜员工。
目标管理与计划执行
<p>1、掌握公司/部门MBO目标设定与管理的运用；<br/>2、掌握公司目标管理与评价的工作系统图；<br/>3、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理卡的填写；<br/>4、掌握部门月度、年度工作总结的主要内...
授课对象：企业中层管理者、企业骨干管理人员
目标管理与计划落实
● 学会设定有效的目标、分解，以确保目标不偏离； ● 学会快速制定计划的方法并将行动细化到月、周、日等行动步骤； ● 运用有效的检测工具，检测目标实现的可能性及改善方法 ● 学习高效的执行及检查反馈的方法，将计划落到实处； ● 引导...
授课对象：企业中高层管理人员
《目标管理与计划执行》
目标管理是企业管理的难点，企业的目标计划管理经常与企业的战略及运营管理脱节，本课程通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解，可以让学员获得目标管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效设计目标并做到计划落实。...
授课对象：企业总经理、高管、各部门负责人
高效能系列：《高效能目标管理与计划落实》—曹志巍老师
1．掌握目标管理和动态式计划的方法。 2．正确认识并积极总结（复盘）、规划。 3．掌握工作总结（复盘）的步骤和内容。...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
目标管理与计划执行
<p>1、了解目标管理的基本技能；</p><p>2、学会有关计划制订的方法与工具；</p><p>3、掌握工作与岗位分析方法，学会提升工作执行的技巧。</p><p><br/></p>...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
目标管理与计划执行
★ 学习目标管理理念，提升职业化的目标意识、提升目标管理认知 ★ 从职业化心态建设，认清使命、责任与目标 ★ 目标管理方法，掌握目标管理的步骤 ★学会以目标、计划、沟通为基础的执行力提升的各项技能 ★掌握影响执行成果的方法和工具，达...
授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
有的放矢——目标管理与计划实施
1.目标制定能力：学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤； 2.目标执行能力：掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法； 3.目标激励能力：激发下属工作热情，使下属为实现目标而倾注一切； 4.实战应用能力：懂得目标管理方法应...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
《目标管理》（个人版）
课程收益： 澄清、设置自己的人生目标并学会这些方法 学会找到实现目标的路径的方法 学会为目标坚持到底、克服实现目标路途障碍的方法...
授课对象：中高层管理人员
