《民法典基本规则深度解析》
本课程的宗旨，是帮助学员理解这些新的规定和规则，调整业务规程和理念，在新法的背景下，最大限度地防范和化解风险。● 深入理解民法典的关键条款； ● 比较识别新旧规定的异同； ● 指明操作上的风险点； ● 学到具体业务的法律操作技巧。...
授课对象：保险、银行、金融、电力、通信等行业从业人员，财务及资产管理人员，合规及风控人员，企业全员法律培训
《渠道管理与深度营销 ——厂商共赢、向市场要钱》
● 了解渠道分类并掌握有效设计营销渠道的方法； ● 掌握营销渠道布局基本要素和参数等要点，实现厂商共赢； ● 掌握经销商的选、用、育、留流程和注意要点，有效管控经销商； ● 有效激励并系统化管理经销商，帮助经销商培养发展，携手提升业绩...
授课对象：区域经理、片区经理、渠道主管、市场代表等
《深度分销覆盖策略》
本课程通过深度分销的10P策略和不同阶段的操作方法，有组织地提升客户关系价值以掌控终端，滚动式培育与开发市场，取得市场综合竞争优势，冲击区域市场第一的有效市场策略方法。● 随着市场的变化，了解深度分销的意义； ● 掌握制定深度分销覆盖的1...
授课对象：销售总监，销售经理，销售主管，经销商
《价值营销——关键客户深度管理》
本课程通过剖析关键客户“人”的行为，准确定位关键客户管理中涉及的关键问题，洞察问题背后的客户认知原因及规律，通过相关的模型工具及方法，提升大客户管理过程中的预见性、针对性及目的性。● 能够分析出客户关注点及价值看法，真正做到像客户一样思考 ...
授课对象：大客户经理、销售顾问、销售经理、销售主管、销售代表、大区经理、渠道经理、省区经理、销售总监、营销总监、职能部门总监
《价值营销——关键客户深度管理》
本课程通过剖析关键客户“人”的行为，准确定位关键客户管理中涉及的关键问题，洞察问题背后的客户认知原因及规律，通过相关的模型工具及方法，提升大客户管理过程中的预见性、针对性及目的性。● 能够分析出客户关注点及价值看法，真正做到像客户一样思考 ...
授课对象：大客户经理、销售顾问、销售经理、销售主管、销售代表、大区经理、渠道经理、省区经理、销售总监、营销总监、职能部门总监
《重塑客情——客户关系拓展与深度维系法》
● 掌握多维获客途径：掌握人脉管理及人脉圈获取资源的方法；掌握应用三类互联网手段获取客户关键人方法； ● 掌握塑造形象方法：掌握微信塑造个人形象经营，微信破冰与沟通方法； ● 掌握客情推进策略：掌握客户递进中情感链接与愉悦沟通策略； ...
授课对象：企业销售岗、客服岗职员等职员
《大客户开发与深度关系营销（银行个金版）》
构建竞争型营销体系，是以支行为范围，将区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，层层突破，主动出击，获得区域市场第一，打击强势对手，封堵弱势对手和新进入者。<br />全流程贯穿微信营销方法<br />...
授课对象：银行行长、网点主任、客户经理
大客户深度营销与关系管理
透视互联网形势：透视互联网形势下客户的变化，竞争对手的变化和企业自身的变化，帮助企业的集团销售人员了解市场的发展情况，清晰互联网运营形势下行业发展趋势及销售人员行业客户经营者的角色认知； 透视客户关系管理：通过客户关系温度计等工具的运用了...
授课对象：营销主管，营销经理，渠道经理，业务主管等
大客户开发与深度关系营销(证券版)
构建竞争型营销体系，将区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，层层突破，主动出击，获得区域市场第一，打击强势对手，封堵弱势对手和新进入者。 ...
授课对象：营销总监、营销经理
客户管理—存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展
第一讲：：存量客户，尤其是存量贵宾客户，是银行营销的最重要的资源。因此，如何服务存量贵宾客户，向存量客户挖掘增量效益是银行产品营销的重点。“贵宾客户管理与分层服务”是提升存量客户价值的内在要求，是实现贵宾客户管理、优化资源配置的有效手段、是...
授课对象：支行主管行长、网点负责人、客户经理、信贷经理
