本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。● 学会基础管理的8大工具● 清楚自我管理...
授课对象:适合各级管理人员/管理后备队
...
授课对象:
...
授课对象:
...
授课对象:
本课程以具有掌握内训师基本要求,具备授课经验的企业内训师或职业培训师为培训对象。课程首先通过实操项目得出培训课程开发的——ADDIE-M模型。然后,课程将对ADDIE-M模型进行分模块讲解,从培训需求分析入手,逐步讲解课程设计、发展、呈现及...
授课对象:内训师
课程学习后能独立运用8D手法和品管工具进行问题分析与处理,让客户满意与信服。...
授课对象:QE工程师、品管工程师、质量工程师、品保主管、生产主管、工程师、采购主管、业务员、技术员、物控员、I
1. 了解企业文化与战略的关系,学习如何构建战略导向型的企业文化 2. 了解如何改变员工心态的方法技巧 3. 了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧 4. 提升企业执行力文化,打造高效团队 5. 明确企业文化如何驱动企业快速持续发展 6...
授课对象:企业老板、高管、HR高级管理者