《项目全过程管理最佳实践》
● 掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 ● 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 ● 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 ● 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 ● 理解项目...
授课对象：企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等
《5S现场管理与目视化管理在实践中运用》
● 学员了解5S在企业中的重要作用 ● 学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法 ● 学会制作整理的标准表格 ● 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局，使企业效益最大化 ● 学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找...
授课对象：企业全体员工
《“互联网+”时代创新思维与管理实践》
1.了解互联网行业发展路径及互联网思维的精髓； 2.深刻认知创新思维的重要性，树立创新意识； 3.转变消极想法为积极有价值的创意，应用创新技巧解决问题； 4.结合工作中实际情况，将创意转化为可实施的解决方案； 5.发挥集体智慧解决工...
授课对象：企业负责人，中高层管理者
文化领导力——企业文化落地实践技能提升
● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义； ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法； ● 运用文化落地的工具与方法，提升团队领导力，增强凝聚力； ...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化管理人员
研发项目管理实践
● 分享讲师多年研发项目管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案 ● 掌握研产品开发的重点，提升研发项目推动的效率和研发品质保证 ● 掌握研发管理过程中的关键节点的控制方法及程序 ● 分享讲师的研发...
授课对象：研发产品线主管、开发部主管、开发人员
项目全过程管理最佳实践
● 掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 ● 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 ● 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 ● 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 ● 理解项目...
授课对象：企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等
新零售模式创新与企业实践
● 了解新零售在当今中国发展的基本概况； ● 对独角兽企业的创新商业模式有比较深刻的认知； ● 培养面向未来的企业家战略眼光； ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。...
授课对象：：董事长，总裁，总经理，合伙人、高层管理者
“相”变——实践性项目管理体系
● 通过需求收集和分析确定项目蓝图，采用合适的项目管理生命周期模型 ● 掌握并运用传统项目管理的过程、工具和方法 ● 能够针对敏捷项目、极限项目和极度项目裁剪项目管理过程 ● 熟练掌握在项目管理中去除“非增值工作”的做法 ● 熟练掌...
授课对象：初级项目经理、部门经理、有志于成为职业项目经理的项目参与人员（如各类工程师）、领导企业项目管理的中高层管理者
《小微信贷风险和大数据实践》
● 了解小微常见的风险问题，掌握风险评估原则和步骤 ● 学会从行业角度开展风险评估，学会从产品角度开展风险评估 ● 掌握小微金融在数字科技的支撑下的发展...
授课对象：小额贷款机构、金融机构业务人员、中高级管理人员、城市（农村）商业银行、邮政储蓄银行、村镇银行、农村信用联社小企业贷款分管领导
《应急管理体系与消防安全管理最佳实践》
培训完成后，学员能： ● 树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ● 激发员工“我要安全”的意识，学习系统的应急管理，描述应对方法，提升安全风险防范的能力，降低安全生产成本。 ● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转...
授课对象：企业负责安全管理的部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
