《精准招聘和人才测评工具运用》
课程收益： ● 学员通过课堂学习，学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具； ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库； ● 通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人...
授课对象：创业人员
人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
● 掌握现代人才评价的多项核心技术：结构化行为面谈、公文筐测验、无领导小组、心理测评讨论，初步具备独立设计、操作评价技术和分析评价结果的基本能力 ● 学会人才测评的结果如何与人力资源的招聘、培训、人员考核、薪酬实现联动 ...
授课对象：从事HR的面试官、业务部门的直线管理者，人才测评工作者
《岗位胜任素质模型与人才测评》
本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建、人才测评体系的构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定...
授课对象：公司各级管理人员，人力资源管理人员
HR最喜欢的人才测评课--人才测评实战课程大纲
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授课对象：
陈晓华：人才测评技术
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授课对象：
陈晓华: 基于人才测评的人才盘点
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授课对象：
《招聘管理与人才测评》
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授课对象：
基于面试评价的人才测评技术
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授课对象：
人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些知识技能基础，要求从业者有什么样的工作素质，才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评，不仅了解其能力与职位要求的匹配度，同时可以了解其工...
授课对象：从事HR的面试官、业务部门的直线管理者，人才测评工作者
《人才测评》
课程背景： 近几年来，随着经济的发展和市场竞争的客观要求，企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”，逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！ ...
授课对象：人力资源
