通过课程讲解,帮助学员弄清工作中如何通过有效的改善,实现与企业的共赢...
授课对象:新入职员工、基层管理者
让职场人士理解职业化、职业道德、职业素养、职场礼仪,做一个更优秀的职业人,为公司为个人提升绩效...
授课对象:所有职业人
帮助企业从中华文化的根上对员工进行职业化塑造...
授课对象:公司全体员工
提升物业企业员工投诉处理能力...
授课对象:物业企业基层管理人员
本课程对于新员工辅导给出了一系列的科学而实用的方法,通过引导正确观念、训练业务技能、激励工作热情、推动高效执行这四项能力的讲解和训练,全面提升新员工导师的辅导能力,是一门新员工导师提升辅导效能的必修课程。...
授课对象:需要承担新员工辅导工作的资深员工及管理者
全面提升员工战斗力...
授课对象:全体职工
提升HR技能...
授课对象:人力资源工作者、中高层管理者
1. 从店长/导购的角度认知沟通并建立核心理念 2. 学习应用沟通“话”术、话术建模、话术套路提高表述力与沟通实效 3. 总结店面沟通话“术” 4S实效模型并应用 4. 用正确的思维与意愿,跨越3个常见障碍点,向有效沟通转换 5. 研习人际...
授课对象: 适用于所有商业服务型企业店长、卖场导购
通过本课程培训,帮助学员实现以下学习目标: 1、充分认识到团队高效执行关注过程,同时最终以结果为导向; 2、充分理解责任胜于能力的深刻含义,明白岗位职责以责任和业绩为重; 3、学会并运用时间管理与有效沟通技巧,提高工作效率与效果; 4、掌握...
授课对象:企业各级各部门员工
1. 帮助员工重新审视看待困难 ——解构与重建心理技术;2.帮助员工聚焦于力量与资源——焦点解决的心理技术;3.增存与员工间的“情感薪酬”——关爱的六种互动技术;4.建立开放又活力的团队文化——新时期团体心理技术;5.帮助团队澄清共创解决方...
授课对象:1.企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)