1、提升专注力及自我觉察,自信从容地应对各种问题局面,做出明智的抉择; 2、帮助学员更好地理解心灵的运作,创造平衡生活; 3、帮助领导者找到新契机和自我状态,从而领导团队、领导变革。...
授课对象:1、中高层管理者 2、项目负责人
全方位理解领导力概念;由内而外地照顾自己;使用关键对话技巧提升团队效率与忠诚度;在决策时,保持最佳状态。...
授课对象:1、有5年以上实际管理经验或; 2、需要管理跨部门团队。
企业家CEO变革,从思考方式到行为模式、从态度到能力逐渐形成自身“领导力”,既不丢失自身原有的“风格”优势,又符合现代管理的科学模式!把“人性”和“科学”揉进企业管理的各个环节,让“愿景鼓舞团队,让团队得到正确的教导和高效的激励,进而驱动“...
授课对象:董事长、CEO、公司集团高管
打造“组织优势”,提高团队领导力...
授课对象:企业中高层管理者及赋有管理职能的员工
提升领导力,改善绩效...
授课对象:企业及各类团队中高层管理团队
1.领悟领导力的本质 2.剖析自身领导力方面的优缺点 3.掌握改进个人短板的教练方法 4.修炼用人之道 5. 提高教练、沟通、激励、授权等管理技能 6.提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标...
授课对象:中层管理者 高潜主管 业务骨干
识别管理者的行动领导力的21项管理能力,引导自我觉察,运用5步法进行自我提升;...
授课对象:培训师、企业高级内训师、教练、培训管理者、部门经理、总监、HRD、总经理等企业中高级管理者;
提升管理层领导和培养下属的能力、提升个人影响力和管理者角色定位的认知力、团队执行力...
授课对象:企业中高层管理者、HR/培训主管、想获得话语权的家长
能有魅力的领导团队,让园长有威信,让团队能执行,让事情有结果。...
授课对象:投资人、园长、执行园长
掌握如何通过“四个系统”的协同互动,有效化解阻力,提升转型变革领导力,提升转型战略执行力、打造组织竞争力的有效方法...
授课对象:董事长、总裁、总经理等高层决策者、高层管理团队,人力资源总经理、组织发展总监、职能总监