章春明:《领导力修炼与变革管理》3天
正确叙述领导与管理的区别 理解领导力的定义及卓越领导的行为 正确叙述4E1P模型及情境领导理论 理解成功变革的8步骤 正确叙述变革的三道脑障及如何克服的要诀 正确理解个体转变的4个阶段及可以采取的相应行动 正确叙述非权力影响力...
授课对象：期望提升领导力及变革管理的能力的企业各级管理者。
宋屹东:《当下经济企业家如何修炼领导力》
1、当下中国经济大势 2、关于管理与领导的区别与关联 3、领导力究竟如何形成 4、企业家如何修炼个人领导力 5、未来产业大势的商业潮流与挑战有哪些 6、熟悉领导力的内涵与外延 7、领导力在当下为何更重要 8...
授课对象：管理者 企业家
杜振伟:中层领导力提升训练营
提升领导能力 锻造企业家精神 热爱生活 更加负责任...
授课对象：各类企业预提领导 中层骨干 渴望突破成长的人士
李祥:企业培训领导力教练技术心态训练创新思维
提升绩效...
授课对象：管理人员
赵子毓:教练型领导力
解决管理过程中，出现的管理行为不落地、员工能力培训后无效果、组织绩效难提升 等问题，让管理者学会如何教练下属达成目标，以及如何提升自己，让自己成为教练型管理者，让员工目标与组织绩效达成一致，同时推动员工从不愿意到愿意，从不会到会...
授课对象：中高层管理者
杨少伟:《国学智慧与领导力修炼》
1．扫除领导、领导力盲区，突破管理瓶颈，摆脱固化的思维模式； 2. 重新审视管理者的误区，改善领导氛围； 3. 提升领导者自身修养，“德”高才能“望”重； 4. 明确领导职业生涯定位，能正确面对职场矛盾，妥善处理上下级关系； 5.帮助领导...
授课对象：企业高层、中层
罗伟:领导力综合管理课程系列（初、中、高级）
哈佛管理系列课程源自哈佛，它融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验，罗老师通过同时间、同步伐翻译和实践讲座最新的哈佛商业实践案例，为广大管理者（初中高级等）提升个人、组织和对外交往和商业管理能力奠定基础，并为组织整体绩效提升做成个人贡献。...
授课对象：企业高管及部门经理、总监
蔡晓清:《卓越领导力》
二十一世纪是一个商业文明程度发展到一个巅峰状态的时代，这个有三个最为典型的行为特征：一是经济活动全球化；二是公司行为全球化；三是人际行为全球化。当我们致力于研究领导如何成就伟大企业时发现那些卓越领导者们真在悄悄的改变着我们商业规则与领导方式...
授课对象：对象：一、任何规模的公司中层及以上所有管理人员； 二、小微企业合伙创始人； 三、其他学校、政府、军队
王冬:《DISC性格领导力修炼》 ——打破常规 赢人而解
1、理解管理与领导的区别与联系； 2、掌握领导力的五个层次，从管理走向领导； 3、不同行为领导力的优缺点与调和方法； 4、DISC人格特质诊断，一个无价的领导能力提升法宝，将让你走出过往的众多纠结，充分了解自己的特质，认识自己的管理及领导风...
授课对象：管理层
孙彦东:卓越安全领导力
提高中高层管理人员和安全管理人员安全意识和风险管控能力，建立和打造卓越企业安全文化...
授课对象：总经理、副总经理、EHS/安全总监、厂长、生产主管、EHS经理、主管安全经理、EHS/安全管理人员、
