杨天河:对标超越创一流（基层员工）|创一流培训课程3
1. 掌握创一流的核心精要、公司推进计划与要求，激发学员斗志； 2. 掌握对标超越的核心技巧，掌握快速超越缔造一流的核心思路； 3. 掌握总结经验形成高效标准的方法，让员工在简单、高效、优质工作中，打造出一流标准。...
授课对象：基层员工
陈亮:《优秀员工执行力塑造》
调整工作心态，改善心智模式，树立正确的工作价值观、责任观、服务观等，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活...
授课对象：企业中基层主管、优秀后备主管、各级员工均可
周勇:《新生代员工的沟通与潜能激发Ⅱ》
让管理变得更简单！...
授课对象：中层管理干部
俞平:教练辅导技术 | 用教练技术来激励员工、提升团队协同力
本课程将教授如何使用专业的辅导技巧，用于授权、反馈等挑战性情境对话，来增加员工的主动性和积极性。通过使用四种核心的辅导技巧和方法来激发参与感和创造力，并通过有效的指导对话，提高团队合作和应变能力。...
授课对象：中高层管理者；经理人
陈宇明:王牌员工特训营
让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验作为王牌职业精英，应该具备什么能力。...
授课对象：全员
张翔:张翔老师→《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》
① 解决企业和员工由“双输”变“双赢” ② 学会识别人才的深层次素质 ③ 学会把合适的人配置到合适的岗位上 ④ 解决企业培训的方向问题 解决企业核心员工流失的问题...
授课对象：HR人员、企业中高层管理人员、企业基层管理人员、一般员工以及新进毕业的大学生
张庆:员工职业生涯规划与企业的双赢
使员工能够准确认识自身个性特点和优劣势，找准职业定位并评估个人目标和现状的差距；?增强员工自信，感受企业文化，实现员工、公司的双赢发展...
授课对象：企业中层干部，基层员工
云枫:《打造牵引力—员工的愿景与目标管理》
1. 很多企业领导者的管理实践中存在两大误区和极端，要么只给员工讲空洞的理想，要么只给员工讲具体的任务，而优秀的员工总是在为未来工作，卓越而清晰的发展愿景和目标，对员工会产生巨大的驱动力和牵引力，也是领导力的重要工具和手段。 2. 本课程旨...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
云枫:《执行为王—有效提升员工执行力》
1. 执行力低下是低绩效企业的普遍基因，而错误的观念往往认为员工执行力低下是员工自身的问题，却忽略了领导力的缺失则是员工执行力不佳的根源。 2. 本课程旨在帮助领导者深入理解员工执行力的本质以及有效监督和控制的必要性和价值，掌握提升员工执行...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
云枫:《有效驱动—员工的有效激励与激发》
1. 员工的绩效取决于员工的能力与积极性，而员工积极性的高低直接取决于其被有效激励的程度。传统低效能领导者往往依赖员工的自觉自发和自驱力，却忽略了领导者对员工激励的重要性，无法有效激发员工的积极性和潜力。 2. 低效能领导者的另外一个常见问...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等。
