张世忠:卓越领导力

张世忠:卓越领导力

提升领导力与管理技能,做一名优秀的管理者...

授课对象:管理阶层

张良方:赢在领导力

张良方:赢在领导力

掌握领导力方法...

授课对象:企业高管、中层管理者、基层管理者

李骐:团队领导力五项修炼

李骐:团队领导力五项修炼

极大地增进和强化您的领导技能、提高您和团队的总体绩效...

授课对象:储备干部、部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者

张恒:MTP7-7:管理者—情境领导力发挥

张恒:MTP7-7:管理者—情境领导力发挥

培养管理者系统掌握科学管理技能...

授课对象:总监,经理,主管

魏滨:中高层领导力及管理技能提升

魏滨:中高层领导力及管理技能提升

针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做...

授课对象:企业中高层管理人员

陈东:情景领导力

陈东:情景领导力

提升管理者的领导艺术...

授课对象:中高层管理者

涂远伟:领导力提升系列课程

涂远伟:领导力提升系列课程

提升中层管理人员的领导力...

授课对象:中层管理人员

吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争

吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争

1.通过该课程,管理者重新认识领导与管理,准确定位团队领导的角色,强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破,从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...

授课对象:适用于所有带团队的管理人员(高、中、基层)、新任经理及后备管理人员

王颖钊:横向领导力——真正的领导者不需要职位

王颖钊:横向领导力——真正的领导者不需要职位

提升全员领导力...

授课对象:企业全员

黄东兴:标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略

黄东兴:标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略

1.通过问题分析,帮助物业管理者探索影响员工敬业度的不同维度; 2.通过学习打破思维定式,提升管理者正确认识,实现正确识才、用人; 3.通过Q12模型设计、FEM指标体系设计,揭开物业公司员工不敬业的真实面纱; 4.帮助物业管理者提升领导能...

授课对象:物业相关人员

推荐讲师