安弟:版权课：Belbin贝尔宾团队领导力实践(2天）
本课程利用BELBIN 团队角色分析方法诊断团队发展的不同阶段的限制性因素， 厘清团队领导者的管理挑战，帮助团队领导力的有效提升，以而实现可持续发展 目标。...
授课对象：人力资源，部门经理、总裁、副总裁、技术部门管理者等
安弟:畅销版权课：LIMIT 领导力情商训练（2天）
本课程从领导力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升领导力，从而更有效地解决管理难题，提升人际技能，重建敏感情境下情绪平衡，最终迈向成功。...
授课对象：人力资源、中层经理、部门经理、⾼层管理者等
安弟:畅销版权课：LEAP 中层经理卓越领导力加速器
本课程帮助企业的中层管理者全面认识、应对管理中的各项挑战，提供管理者循序渐进地提升领导力的有效工具，帮助中层管理者能加速提升领导力成为卓越的企业管理者，带领团队实现组织绩效可持续增长。...
授课对象：中层经理，部门总监
安弟:畅销版权课：LAMP 领导力高级管理实践
本课程帮助企业的高层管理者学习并掌握VAE模型，能在企业的管理实践中打造有竞争力的企业发展战略，并能在企业内部快速有效的达成一致的认识，最终全员高效将企业战略执行到位。（本课程是Wiley公司的版权课程）...
授课对象：总经理，部门总监（经理）、企业高层管理者等
盛巍:核心团队领导力沙盘
通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。...
授课对象：企业中高层
李光耀:总裁领导力
政治家运用领导力赢得选举 商人运用领导力获得财富 推销员运用领导力销售产品和服务 而你也在不知不觉之间，受到或运用领导力的作用 比如你的孩子为了得到一个玩具，会想办法让你答应买给他； 你用...
授课对象：企事业单位干部、总经理、总裁、团队领袖、企业老板
张启民:《卓有成效的领导力修炼》
了解领导者的岗位职责及相关要求； 学习领导者的职业化思维以及职业化行为； 学习团队管理之道，打造一流的团队，成就一流的事业。 学习平衡、取舍、进退之道，平衡你的人生。 提升团队执行力，超越岗位职责要求。 提高工作效率以及激励...
授课对象：企业中、高层管理者
邹祥:团队领导力提升
理解并运用打造高绩效团队的关键技巧...
授课对象：中高层管理者，企业中高层管理者
郭峰民:卓越领导力
1、学会组建团队，理解团队的协调配合 2、学会团队的明确分工基本标准及步骤 3、掌握领会领导者的五大行为和十大使命 4、建立领导者的必备信念和正能量 5、学会领导沟通表达的基本能力 6、掌握达成组织目标的两大精髓 7、提升团队的凝聚力和向心...
授课对象：企业中基层及所有员工
刘宪振:企业中层干部领导力提升
提升中层管理人员的管理技能...
授课对象：企业中层管理人员及后备干部
