■ 让管理者清晰角色认知,找准角色定位,在此基础上提升个人管理素养和修为; ■ 理解何为情商,认识和管理自己的情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的管理者 ■ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈,促使企业管理人员灵活...
授课对象:企业中高层干部和管理人员
学习管理概念并不困难,但要将管理概念应用在实际工作上,需要“转化”的能耐。本课程的特色在于把概念转化为实际的行为,藉由经典的案例及技巧的演练,使理论转变成管理习惯,让你在课程结束之后,能将理论与实务做完整的结合,具体地展现在管理作为上。...
授课对象:企业中高层管理者
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授课对象:项目总监、项目群经理、项目经理、PMO成员、职能部门经理、小组经理等
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授课对象:1、每家企业建议参训人员不低于三名。 (分别由销售总监、主管和业务员组成) 2、每家参训企业需组成特训营项目组。 3、项目组直接负责人必须是公司核心高管(或老板)。负责项目全过程的组织、计划、落实和领导工作。 4、由于训练安排环环相扣,要求参训期间,项目组成员不得更换。 5、参训学员填写完整的《训练营学员报名表》。 6、每名学员需提交一寸近照三张,备制学员卡、学员建档及制作参训证书。 7、训练营采取小组学习、班级管理的教学管理模式
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授课对象:店长、储备店长、店面主管
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授课对象:本课程作为职业经理人管理技能训练课程,适用于不同行业从事高、中、基层管理的人群,亦可用于储备干部、管培的培养计划。
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授课对象:班组长、车间主管、车间主任以及其他管理人员。
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授课对象:车间主管、车间主任、班组长以及其他管理人员。
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授课对象:车间主管、车间主任、班组长以及其他管理人员
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授课对象:中高层管理者、基层管理者、一线员工