樊辉:业务模式制胜，BLM战略规划七步法
1、让从来没有参与正规战略制订过程的学员也能在形式和过程上专业地制订出规划。 2、让已经有规划经验的学员能制订出内容上也体现出专业水准的规划。 3、让学员对已经熟知的各种战略规划工具除了知其然，更进一步地知其所以然。 4、学习华为运用B...
授课对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部
白洪山:如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法
针对企业战略转型、管理升级的困惑，针对国内企业执行体系、管理基础的实际特色，实现“提升战略执行力、打造组织竞争力”必须的“四个有效”计划...
授课对象：企业决策层、核心管理团队、中高层管理团队、核心业务管理骨干
周水根:周水根《项目管理实战10步法》2-3天
以一个案例（或学员项目案例）为线索，完整的模拟项目管理从启动、计划、实施、控制、收尾的五个过程组，将理论、知识、工具、方法、模板和案例整合起来，力争给学员营造出一个管理项目的真实环境，使学员深切体会到管理项目和管好项目。...
授课对象：部门经理、新任经理、后备经理、骨干员工、需要项目管理知识人员
张明生:《企业核心人才保留五步法》2天版
管理者如何中工作中关注优秀员工、留住核心人才...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源管理者
陶勋锦:卓越经销商（店长）八步法则
熟练掌握销售步骤与技巧，扩大营业额...
授课对象：流通领域业务经理、经销商、店长、导购
彭署光:曙光微博营销实效五步法
助大家从草根到微博营销高手的华丽蜕变...
授课对象：企业老板、微博运营人员、微商、销售人员、市场推广人员
王向峰:传统企业转型九步法
提供一套简单可落地的执行的传统企业转型升级互联网解决方案...
授课对象：传统企业经营者
庞薇:《主持人实战技巧四步法》
本节侧重直销市场主持人实战：从准备阶段、吹响冲锋号、完美的休止符、直至最后一枪！...
授课对象：主持人 讲师 喜欢讲台 期望提升的人
