田蕴祥:如何做好班组长
要成为优秀的企业，就必须要有优秀的班组长。班组长培训是必不可少的培训项目。...
授课对象：中基层干部
刘新君:挖掘孩子潜能 让孩子做好自己
教给家长培养孩子探求知识的欲望...
授课对象：家长、 学生和家长
朱昉:用阳光心态做好客户服务
增强销售与客服人员服务意识，提高服务水平...
授课对象：销售与客服管理人员、客服岗人员
邱柏森:用设计思维做好管理创新
a) 思维角度：让参训学员提高创新能力，逆向思考问题，并在头脑风暴阶段发散思维；...
授课对象：中高层管理者
王军锋: 如何做好店长
绝大多数事业有成的人都是从基础岗位做起的。主管或店长阶段是提升自己管理水平和能力的重要阶段。主管或店长，实际就是一个老板，它对于一个人的一生职业状态有非常重要的基础作用。通过培训，让管理人员，尤其是主管或店长岗位人员，知道怎么样做得更好。...
授课对象：老板 高管、经理、店长、主管
张学文:《管理者应该做好的几件事培训系列》
学会管理创新方法与管理工具...
授课对象：管理者、经理
倪万鹏:《如何做好高满意度的顾客服务—服务营销》
提高顾客服务意识，提升续单率与客户经营技巧...
授课对象：销售服务部门员工、主管、经理
何盛斌:如何做好设备选型与验收
让企业学会科学的设备选型内容和方法，以及如何进行合理的设备验收...
授课对象：企业中层管理人员、设备管理人员
卢云峰:《如何做好人才盘点与人才梯队建设》
“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗...
授课对象：企业中高层管理者、团队管理者、人力资源管理者
卢云峰:如何做好新时代人力资源管理工作
新时代下的人力资源管理者，一定要熟悉并掌握人力资源管理的六大模块（人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理），才能更好地让人力资源管理工作更有价值。本课程旨在帮助企业人力资源管理者熟悉并掌握人力资源六大模块的工作内...
授课对象：企业各层级管理者、人力资源管理者
