卓越领导力五项修炼
●认识领导力对管理者的重要性； ●学习掌握提升领导力的方法与技巧； ●培养下属，激励共行，共启愿景； ●熟悉领导者在团队管理过程中的原则和方式；...
授课对象：新晋管理者、储备干部、中高层管理者等
四五运动——高效能人士执行力修炼
●明确要事第一，做好高效时间管理，实现自我管理； ●掌握时间管理矩阵，有针对性的分类和应对，形成有效策略； ●关注关键引领性指标，并对指标进行辨识； ●掌握引领性指标的确定方法和定性标准； ●了解激励性的设定原则和使用激励性的工具方法； ●...
授课对象：职场精英员工、职场经理人、新晋管理者、储备人员等
一能三会——教练型管理者修炼秘笈
● 知人：通过课程的学习有效的了解个人及团队的行为模式； ● 善任：顺应人性，有效激发个人效能，更好体现个人领导力； ● 教练：突破传统管理模式，顺利转型教练管理； ● 行动：激发学员潜能，现场全力以赴，彰显高效执行； ● 计划：形成落地步...
授课对象：企业中高层领导干部、新晋升干部和储备管理干部等人员
管理者心性修炼——柔性领导力
● 明确自身的工作角色，学习系统化管理理论——认知转变； ● 掌握实用的管理技能，审视固有的管理方式——意识转变； ● 应用先进的管理工具，测试自身的工作方法——行为改变； ● 培养良好的领导风格，确保团队的执行有力——团队高效。...
授课对象：总监、部门经理
卓越管理者的三项修炼
● 掌握卓越管理者管控个人和团队时间的高效方法 ● 形成关注个人和团队贡献的新思维 ● 掌握五步决策法，运用到工作重大决策中 ● 学会激励团队的有效方法，并提升团队的凝聚力 ● 学会使用辅导团队的科学方法，在工作中为团队成员赋能...
授课对象：企业中基层管理者、新晋管理者、核心储备管理人员
《优质服务技能三项修炼》
● 深刻理解魅力服务价值，提升服务意愿度 ● 学习处理客户异议技巧，提升客户满意度 ● 掌握练习服务沟通技能，提升客户体验度...
授课对象：服务岗位员工、呼叫中心客服人员、服务主管及渴望提升相关能力岗位工作人员
《阳明心学——工匠精神与职业素养的修炼之路》
● 树立正确的人生观和精进的工作观 ● 掌握工匠精神的内涵，唤醒工匠之心 ● 追求知行合一、，在工作中践行工匠之道 ...
授课对象：优秀员工、管理者
《国学修炼篇——国学与职业素养》
▲ 了解东方文化核心－中华文化的国学经典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机，使企业管理能与时俱进。 ▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异，进而有效的因地制宜，拥有正确的观念态度，做好领导者的情绪...
授课对象：全员
《国学修炼篇——国学智慧与智慧人生》
▲ 了解人生智慧的核心——中国的国学经典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在企业的关键时机，使领导者能与时俱进提升人生智慧。 ▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异，进而有效的因地制宜，拥有正确的观念态度，做好领导者...
授课对象：企业组织中高阶层以上的各级干部
《国学修炼篇——领悟经典提升修己境界》
▲ 了解东方文化核心——中华文化的国学经典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机，使企业管理能与时俱进。 ▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异，进而有效的因地制宜，拥有正确的观念态度，做好领导者的情...
授课对象：企业组织中高阶层以上的各级干部。
