《综合管理技能提升》
● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力，使他们擅...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者
精兵为魂、强将为范—企业卓越管理者综合管理赋能提升
● 提高个人管理素养，调整好心态完成管理者认知定位转型; ● 解决与班级沟通磨合，领会组织意图，执行到位; ● 实现目标与时间管理，提高会议决策效率、 ● 克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力; ● 带领团队，跨部...
授课对象：企业中高层管理人员
IT通用人才综合能力提升
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授课对象：IT通用人才。
国际工程项目经理综合能力提升
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授课对象：要求至少有三年工程公司工作经验，至少有一年的公司营销经验。
《综合领导素养提升》
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授课对象：部门经理、总监
QC新旧七大手法（综合版）
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授课对象：采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。
电信行业小CEO综合能力提升
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授课对象：营销服务中心经理，一级承包小CEO，店长，营销服务中心骨干
专业至上——金牌理财经理综合技能提升
● 学习对任务指标进行科学分解，进行过程管理； ● 梳理存量客户，盘活存量资源，掌握多渠道拓客技巧； ● 了解每日工作流程并有计划地完成，提升工作效率； ● 掌握对客户进行差异化精准营销的方法； ● 学习电访全流程，提升电话营销技巧让工作事...
授课对象：理财经理
综合能源服务与推广
● 增强综合能源系统的发展脉络，洞见综合能源服务发展中的问题 ● 熟知综合能源服务的商业模式，实现商业价值最大化 ● 掌握综合能源服务23种关键技术及多领域综合能源服务解决方案...
授课对象：电网企业/中层管理人员/市场营销人员
中基层管理者综合素质能力提升
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授课对象：
