《善模式·拓增量——零售业务批量场景获客》
本课程从批量营销的战略组织及经营的意义讲解，帮助支行长及客户经理建立正确的批量式营销认知；具体到批量的策划与组织、项目分工、实操落地、追踪服务系统的建立，帮助网点负责人、客户经理、大堂经理等相关工作人员明确工作职责，掌握实操技能。● 思维转...
授课对象：网点负责人、客户经理
《新思维、新模式、新策略 ——“2020开门红”体系化营销攻略与落地执行》
● 一个开门红管控模式：以一个适合本行落地执行的开门红管控模式，明确2020年开门红的有效营销攻略，提升并发挥零售条线团队成员的创新能力，设计有亮点、有独特性、有创新性的方案。 ● 一套开门红工具：按照本行的特色和类型，自行组合一套适合本...
授课对象：商业银行行长、零售分管行长、零售业务部、个金部总经理/业务骨干、网点负责人、理财经理、客户经理及一线营销骨干人员
《中小微企业信贷营销爆单拓客模式专项培训》
■ 完整理解独家知识产权的中小微信贷营销全员爆单战法； ■ 收获一套基于本地企业生态的信贷营销走访、建档、授信、用信实战思路； ■ 打通做小做散实战信贷营销全流程中的关键重难点节点场景； ■ 实现提升小微企业批量获客、高效落地的营销推...
授课对象：农商行董事长、行长、城商行对公分管行长、对公部总经理、资深\优秀对公客户经理
《盈效特攻——卓越支行长的经营管理模式变革》
● 从发展趋势出发，系统剖析现代银行业的发展趋势，如何聚焦银行发展模式，突出重围； ● 从经营模式出发，系统剖析现代银行业的经营模式，精准分析银行经营难点，化解困局； ● 从实际问题出发，系统阐明现代银行业的发展瓶颈，给出实用性的解决方...
授课对象：业务分管行长、支行行长、网点负责人、社区网点店长、青年储备干部等；
《宜行益策·锻造网点核心竞争力的经营模式》
第一：因地制宜，寻找突破点消除发展瓶颈。 赢得客户是银行实现网点可持续发展的根本保障，本课程将会以“虚实结合法”对网点进 行深度剖析，找到可持续发展的经营路径。 第二：特色立行，确定优势点设计经营模式。 锁定对象是银行打造可落地特色...
授课对象：运营条线分管领导、运营部门经理、支行长、网点负责人、青年储备干部等；
《银行新增客户的六大营销模式》
手中的高净值客户实在太少，身边的有钱人又不是太多，从哪里才能找到高净值客户？ 2．我行不是高净值客户的主办银行，如何策反其存款搬家到我行？ 3．高净值客户曲高和寡，多次联系依然没有接触的机会，怎么办？ 4．好不容易有机会与客户见面了，往往不...
授课对象：支行长、社区银行负责人、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理、综合柜员等营销职能人员
《新时代的商业模式创新》
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模...
授课对象：董事长、总经理、企业高层管理者
基于互联网思维的项目商业模式创新
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授课对象：企业家、项目经理、产品经理、经营者
战略营销与渠道模式转型
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授课对象：市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员； 市场经理、品牌经理、企划经理等； 策划师、咨询师、市场策划人员等。
市场营销模式转型与创新
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授课对象：企业董事长、企业中高层管理人员等
