《玩转课堂之课程开发与设计技巧》

《玩转课堂之课程开发与设计技巧》

● 理解企业为什么要做培训,培训是什么,以及培训的发展方向; ● 了解课程开发的过程,掌握课程开发的相关工具,并将其应用到工作中, ● 现场进行课程大纲展示和课件展示;现场制作出一门课程教学包。 ...

授课对象:企业内训师、管理者、培训相关工作人员

高效沟通技巧

高效沟通技巧

课程目标: ◎ 正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。 ◎ 识别自我沟通风格,突破思维局限、建立良好的沟通意识。 ◎ 掌握有效的沟通方法,掌握不同性格对象的沟通技巧。 ◎ 掌握职场沟通法则,提升化解冲突的能力,提升人与人之间、部门...

授课对象:储备干部,新晋升管理者,中高层管理者等对沟通关注的人

应者汤汤,胜者为王——投标实务与技巧

应者汤汤,胜者为王——投标实务与技巧

熟悉招投标基本要求及流程,提高投标决策,报价水平,提高投标文件编制能力; 掌握控标,述标技巧,大幅提升企业中标概率。 ...

授课对象:投标人

反洗钱与实操技巧

反洗钱与实操技巧

■ 帮助学员了解反洗钱最新规定和知识,增强反洗钱的合规意识和合规经营能力。 ■ 强化学员学会如何监测洗钱行为、客户身份识别的基本要求、大额和可疑交易的甄别与报告,有效防范洗钱活动的发生。 ■帮助学员结合实际工作掌握支付交易环节对洗钱的...

授课对象:1、银行合规主管与管理人员 (1)总行/分行合规负责人及相关高管人员 (2)支行反洗钱岗位主管行长/副行长、合规主管 2、银行业务部门主管和反洗钱岗位入员 (1)总行/分行合规部、国际结算部、运营管理部、会计部、零售业务部、公司业务部、内审稽核部等其他业务部门相关 (2)支行网点反洗钱岗位的相关人员

《个金产品营销实战技巧》

《个金产品营销实战技巧》

★ 让学员学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系; ★ 让学员学会营销自己,迅速建立客户的好感与信任; ★...

授课对象:零售银行支行行长、理财经理

有米之炊——稳准狠的买手订货技巧

有米之炊——稳准狠的买手订货技巧

1、解决为什么要订货,为什么实行单店订货,如何做好订货; 2、成功的订货是成功销售的开始,所以只有订好货才能卖好货! 3、商品订货并非仅仅依靠经验,做到定性定量数据分析,经验+数据; 4、订货会前,各项准备工作,对之前采购得失分析,掌...

授课对象:品牌买手、销售经理、经销商

《互联网时代银行网点营销策略与实战技巧》

《互联网时代银行网点营销策略与实战技巧》

★ 让学员学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系; ★ 让学员学会营销自己,迅速建立客户的好感与信任; ★...

授课对象:零售银行支行行长、理财经理

销售心理学与客户沟能技巧

销售心理学与客户沟能技巧

● 为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩。 ● 撑握客户决策心理的过程及步骤,深刻诠释销售行为的核心本质,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率。 ● 熟习提升对客户的位势的方法,撑握简单易行并行之有效的销售实战技巧,提供销...

授课对象:销售经理、销售和营销人员、服务营销人员等各类“客户界面”人员。?企业营销、销售或相关岗位。

人才梯队培育—教练式管理技巧

人才梯队培育—教练式管理技巧

◆ 掌握教练的思维模式、懂得教练的工具 ◆ 提高员工的敬业度和忠诚度 ◆ 提升洞察人心的能力,做到人尽其才,知人善任 ◆ 改善管理模式,提升领导团队的效能 ◆ 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作 ◆ 有效地领导和...

授课对象:企业中高层干部和管理人员

烟草企业跨部门沟通与协作技巧

烟草企业跨部门沟通与协作技巧

※ 理解烟草企业中领导的沟通思维模式 ※ 掌握烟草企业跨门沟通解决之道,减少“内耗”增强协作 ※ 掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案 ※ 通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值 ※ ...

授课对象:烟草企业高、中层管理者、储备管理人员