新生代员工管理的新视野与巧举措
课程目标： ◆ 帮助新晋升管理清楚的认知自己的角色定位. ◆ 帮助新晋管理人员掌握核心管理技巧满足工作需求。 ◆ 帮助新晋管理人员从人性激励的角度掌握打造高效团队的核心技巧。...
授课对象：企业管理者
优秀员工的全能修炼
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 树立“为自己的将来而努力工作”的心态； 增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！ 常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 愿意为企业...
授课对象：企业全员，人数不限（体验式最佳人数40-60人）
银行员工合规管理及道德素质提升
● 提升员工的职业操守和职业道德标准； ● 通过大量案例的分享，加强思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线； ● 强化金融从业人员的廉政自律。 ...
授课对象：银行管理人员、基层一线人员
从校园人到职场人——《新进员工职业化训练》
● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定（觉察自己） ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念（反省自己） ● 让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 ● 帮助学员建立积极阳光的心态，树立职场发展必先从敬业精神开始的...
授课对象：全员
做自己的CEO——《优秀员工的职业生涯规划》
明确职场是我们的必经之路 帮助员工建立良好的自我认知，并明晰自己的性格 帮助员工更好的分析自己，找到自己的优势，建立更强烈的自信 帮助员工建立自己的职业发展规划，明晰自己在工作中应该不断提高专业能力，勇于承担更有挑战性的工作， 提高...
授课对象：中、基层管理者、技术员工、普通员工
员工执行力
● 正确认识执行力及执行力不高的原因； ● 了解高执行者的基本特征； ● 掌握提高员工执行素养的基本要求与方法； ● 掌握提升员工执行能力的方法与路径； ● 了解互联网时代的执行新思维；...
授课对象：企业全体员工
企业员工留存与激励
对管理者而言： ● 提升管理能力，掌握一套行之有效的团队管理方法和工具 ● 提升沟通表达能力，有效说服他人，激励团队，与成员达成共识 ● 明确自我职业发展通道，学会管理团队的职业发展，必须清楚自己的职业发展 对组织而言： ● 团队...
授课对象：中基层管理者、企业HR、企业业务骨干，后备干部
新员工职业素养提升
帮助新员工认清自我定位和职业意识，打下踏实基础 ● 帮助新员工做好职场定位，激发工作驱动力 ● 帮助新员工做好情绪管理，更快速的适应职场 ● 提升新员工职场礼仪，塑造专业职场形象 ● 帮助新员工提升职场人际敏感度，提升沟通能力，减...
授课对象：新员工
兵强则将雄——员工辅导技巧
针对以上问题，本课程统统给出答案，帮助管理者掌握各种培育下属的方法和技巧，从而培养出高绩效的团队，把管理者从“大业务员”和“保姆”变成真正的管理人员，提升团队的整体业绩，达成公司的战略目标。...
授课对象：中基层管理者（需要有下属）
《员工招聘及培育管理》
● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧； ● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队，培养下属；...
授课对象：部门经理级别管理人员
