沈拓:《商业模式创新工作坊》
《商业模式创新工作坊》，以商业画布为核心工具，系统化分析如何创新的商业模式，并通过实践演练确保创新落地。本工作坊已经成功实践于多家企业，一方面帮助这些企业在打造新产品、分析竞争对手、改善既有产品、提升精益运营方面有了系统化的工具方法，另一方...
授课对象：企业高管、核心中层、创新团队
沈拓:《互联网商业模式案例、策略及方法》
本课程重点对于互联网的主流产品商业模式进行了深度剖析与方法提炼，帮助学员系统掌握互联网的思维模式与创新方法，本课程自推出以来，已帮助多个传统企业、互联网公司、创业团队进行了有效的商业模式创新。...
授课对象：企业高管 中层管理人员 创新团队
蔡元恒:管理精益化之打造独特的商业模式
经过学习寻找适合公司发展的商业模式...
授课对象：公司老板、高管
袁少波:互联网时代的商业模式创新
互联网时代，变化是唯一的不变。唯有适应变化，才能保持领先。通过本次课程学习，了解互联网时代的特征，领悟互联网思维的精髓，掌握商业模式创新的精髓，让自己的企业和产品保持领先优势。...
授课对象：企业家、企业高级管理人员
曾颖:物联网时代下的商业模式创新
1.获取对商业模式创新设计进行系统思考的能力； 2. 掌握商业模式创新设计的工具； 3. 清晰商业模式创新设计的路径并驱动变革举动，形成独立的商业模式创新呈现。 ...
授课对象：企业CEO，中高管
索胜军:打破创新的枷锁 -钻石思维模式及创新落地
打破创新的枷锁，意识到创新的约束，能够有意识的运用创新思维工具寻找创意，并通过收敛思维使创意变得可行，结合企业的创新管理使创新进行落地。...
授课对象： 事业部总经理、副总经理 产品线/产品总监、产品经理、 研发总监、研发总工、研发部门经理、
金超:招商模式创新与招商策略创新/金超老师
一天深入探讨，参与人员可以掌握并了解： Ø 区域经济招商引资的产业链定位设计； Ø 区域经济招商中的企业生态系统构建； Ø 企业招商中核心企业的商业模式设计； Ø 企业招商中核心企的激励机制设计； Ø 企业招商中核心项目的包装与策...
授课对象：地方政府招商引资负责人，产业园区、孵化器招商与服务经营者
金超:《商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动》（金超老师）
没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。 企业需要的提升方方面面，最有效的驱动才是决胜市场的关键...
授课对象：企业中高层管理人员；企业团队核心骨干
金超:新零售： 融媒体时代下的营销模式与品牌传播策略（金超老师）
移动互联的深入、融媒体的发展升级，拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和迭代的客户需求层出不穷，传统的品牌策略和营销方法加速失效；一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级，一方面营销成本却高居不下、传统的零售营销方法屡屡失手。...
授课对象：消费品零售服务业总经理、总监、高管等企业经营者 ；消费品零售服务业营销总监、销售经理、销售部大区经理
金超:金超老师-国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新
随着“双百行动”的开展，国企改革已经进入了新的阶段，实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，来源于当下实践、又指导明天实践。课...
授课对象：国企总裁、ＣＥＯ、总监等企业经营者 ；副总裁、高级经理、高管等企业高级人才
