● 通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行高效地日常团队管理 ● 掌握高绩效团队建设的七大方法,让一盘散沙变成铁板一块 ● 清晰了解团队成员角色分工,提升团队的执行力,建立协作共赢的团队精神 ● 掌握快速提升团队执行力的五...
授课对象:企业各级管理者及企业核心骨干人员。
本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法,来打造高效团队,培育人才队伍,激发团队的潜能。● 了解高绩效团队的特征,掌握团队建设的四个阶段的特点及管理对策● 有效提升管理者的管理力和领导力,确保团队的执行力和激发团队自驱力● 创新绩效管理机制,...
授课对象:中高层管理者
本课程萃取团队管理的精华理论,精选经典的引人入胜、发人深省的故事,凝练成20多个经典的团队管理的故事、场景,配合一些实用的工具技巧,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设,并处理好团队之间的矛盾 ● 掌握高绩效团队...
授课对象:企业中基层管理者
■ 了解何为教练式辅导,理解教练式辅导的理念,掌握教练式辅导的工具方法并能够有效应用 ■ 熟悉员工入职角色认知与定位的过程,掌握辅导的面谈技巧,强化辅导过程中的注意事项 ■ 善于发现被辅导者的特性与长处,基于员工的个性特点制定辅导计划,...
授课对象:企业管理人员、高级内训师、技术骨干等
● 了解有效团队的特征及团队成员的互补作用。 ● 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响。 ● 整合差异,使人人朝着共同目标努力进取。 ● 明确团队成员的角色,尤其是主管在团队中的角色。 ● 掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、...
授课对象:中层、高层管理者
● 了解有效团队的特征及团队成员的互补作用;● 明确管理者在团队中的五大角色与责任担当,成为称职的团队领导者;● 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响;● 探索适合本团队的领导风格和管理方式;● 做好团队沟通,减少偏差,高效运作;● 做...
授课对象:各级管理人员 (不适用于普通员工)
通过学习,让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升:★ 自我认知:认识自己,认识自己心智模式,了解健康、积极、乐观的心理资本的形成;★ 主动积极:塑造积极健康的心智模式,增强抗压能力,建立积极的价值观与人生观,赋予管理者能力,...
授课对象:中高层管理者、团队管理者
《高绩效团队建设与管理》课程紧密围绕以上所列的问题与状况,分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行等方面进行了系统的阐述与剖析,并结合实际给出解决方案与措施。...
授课对象:企业中高层领导干部、新晋升干部等
本课从团队的重要性导入,分析管理与领导的区别,强化团队领导的重要作用;同时指导中层干部迈向领导所必须的个人影响力塑造及品德要素,构建团队领导力所需有效沟通、激励、培育指导员工等领导艺术,塑造卓越的领导力,影响团队迈向高绩效!● 深刻领悟不确...
授课对象:企业管理者
● 了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法● 明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化● 掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气● 通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能● 了解...
授课对象:企业中高级管理者