企业转型首先得定位自己,找到核心竞争力,做一厘米的宽度、一公里的深度;第二步,卖企业比卖产品更重要,打造互联网上企业;第三步,全网营销,让更多会卖的人一起来卖,独木难成林,如果互联网多渠道多通道都在销售,品牌效应就会逐渐形成。● 互联网发展...
授课对象:企业的中高层管理者
● 通过学习学员学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机 ● 通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的应用方法 ● 通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩 ● 3招让学员掌握从内容营销到...
授课对象:传统企业老板、创始人、企业中高层管理人员、实体零售人员、市场人员
● 快速开拓企业的市场渠道,业绩倍增,倍增利润 ● 快速实现大量的企业现金流,找到优质的战略合作伙伴 ● 建立一套适合本企业的渠道管控模式,有效推动渠道分销 ● 通过本次课程学习,掌握一套系统的实战“招商模式” ● 从招商顶层设计、...
授课对象:董事长、股东、总经理、操盘手、企业决策者
本课程通过连锁战略的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助经营者全面掌握连锁发展的操盘理论、技能和方法,帮助企业寻找战略发展点,突破企业发展瓶颈,促进企业快速、健康、持续发展。 通过战略地图制定思想、原则及方法,以及实战案例的分析与讲解,帮助...
授课对象:连锁经营核心团队:董事长、总经理、股东、高管。
《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!● 明辨企业转型升级的2大机遇和挑战 ● 读懂移动互联网思维的9大真正精髓...
授课对象:致力于公司成长的企业各级管理人员
● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑 ● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径 ● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景 ● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法...
授课对象:中高级管理人员,集团中高层管理者
我们一起解决银行基层管理者打造之痛: 成长之痛:旧经验渐渐落伍,新知识无法融会贯通 成本之痛:业务团队很难培养,新的业务模式开展困难...
授课对象:各家行主要管理人员、支行长和网点负责人
● 趋势与预见,发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫,银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求,萃取转型的本质,做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握...
授课对象:大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长
● 趋势与预见,发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 结合生命周期,积极探索与全量客群持续接触的运营方法 ● 洞察银行转型需求,快速启动金融顾问到金融管家的转变 ● 推动业技融合,提升金融管家的运营陪伴能力与客户体验 ● 综合...
授课对象:大中型商业银行中高层战略部署者、分支行行长、农商行董事长、部门主管、网点负责人、客户经理、综合金融管家、产品经理和运营岗位等各岗位
本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务转型提供了系统的方法论和解决方案,为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导,具有很强的实操性。 ● 通过培训,使学员掌握移动互联时代零售银行业务转型的重要策略和关键措施 ● 为银...
授课对象:银行零售业务部总经理、零售业务分管行长、科技分管行长、网点负责人网、其他零售管理人