《战略规划:战略分析与制定》

《战略规划:战略分析与制定》

本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程,旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力,帮助企业认清战略制定过程中的误区,并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。...

授课对象:董事长、总经理、高层领导、各事业部负责人

《经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统》

《经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统》

● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律; ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力; ● 熟练运用经营决策的重要核心工具; ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法; ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略; ● 了解...

授课对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;MBA班、EMBA等总裁班学员;副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

《战略规划与战略解码》

《战略规划与战略解码》

本门课程从战略三大方向为企业家及各位主管们讲授战略规划及解码,讲授战略执行方略,带领企业家们了解优秀企业的战略方略,更了解战略方略的人员分配与执行。● 战略规划:让企业决策层看清企业的发展过往及前景规划; ● 战略解码:让企业决策层懂得如...

授课对象:企业家、企业高管、各职能部门经理与中层管理等

《十四五规划解读与双循环发展新格局分析》

《十四五规划解读与双循环发展新格局分析》

《十四五规划解读与双循环发展新格局分析》将全面解读十四五规划与双循环经济新格局的新趋势、新特征、新视野和新对策。更新观念,创新思维,管理者,您需要马上学习,立即行动! ● 解读“十四五规划”系统框架内容和精髓 ● 剖析“十四五规划”新理...

授课对象:致力于企业成长的中高层管理者

《综合理财规划大赛辅导》

《综合理财规划大赛辅导》

■ 掌握综合理财规划的八个核心目标规划技巧; ■ 掌握不同客群特征分析技巧,制定不同资产配置策略; ■ 提升学员对《综合理财规划》的认知,转变为客户提供综合理财服务的理念; ■ 掌握编制理财规划方案的核心要点,结合对客户财务与非财务及...

授课对象:理财经理、客户经理

《家庭理财综合规划与案例分析》

《家庭理财综合规划与案例分析》

◆ 改变认知:让理财经理正确认知金融理财的本质、目标与内容等基础概念,并能在工作中起到正确理财理念宣传教育作用; ◆ 精准定位:让理财经理自身精准定位,改变理财观念,提升服务意识,满足客户需求; ◆ 产品导向:让理财经理了解更多金融市场...

授课对象:理财经理、客户经理

《金融理财规划在保险营销中的运用》

《金融理财规划在保险营销中的运用》

● 改变认知:让学员正确认知金融理财规划的特征、目标与内容等,能在工作与生活中起到正确理财理念宣传作用,且能从金融理财规划的不同角度切入保险营销; ● 精准定位:让学员自身精准定位,转变营销思维,提升专业素养与服务意识,满足客户需求; ...

授课对象:保险代理人、理财经理、客户经理、销售经理

《银行开门红营销规划与产能倍增实战训练》

《银行开门红营销规划与产能倍增实战训练》

手中的高净值客户实在太少,身边的有钱人又不是太多,从哪里才能找到高净值客户? 2.我行不是高净值客户的主办银行,如何策反其存款搬家到我行? 3.高净值客户曲高和寡,多次联系依然没有接触的机会,怎么办? 4.好不容易有机会与客户见面了,往往不...

授课对象:主管个金行长;支行长;私人银行理财经理;财富管理中心客户经理;理财经理;理财顾问;客户经理;个贷经理

《精英之路——职业生涯规划》

《精英之路——职业生涯规划》

● 认识到科学的职业生涯规划是对自己的人生负责任; ● 应用“职业性格三维”体系明确自身的优势、劣势及发展方向; ● 掌握职业规划的主要原理和相关技术; ● 学会为自己解读现有岗位JD,增强对职业生涯的控制力和管理能力; ● 具备对...

授课对象:新员工、基层管理者(以及其他对职业生涯有困惑的职场人)

《人力资源战略规划实务》

《人力资源战略规划实务》

● 以战略出发制定人力资源规划 ● 快速掌握人力配置的规划方法,包括基层员工及管理类员工的预算工具及应用 ● 掌握如何制定人力成本预算,及人力成本控制的实操 ● 学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图 ● 培养HR从战略的角度看待人...

授课对象:企业总经理、副总经理、人力资源管理人员,中层管理人员及骨干等