●实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 ●实效性:工作得到的中真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 ●实用性:掌握团队建设与沟通的基本技巧,源于生活,更适应工作环境。 ●实惠性:除了课程PPT...
授课对象:员工管理层
1.使学员掌握人际沟通的核心原理,为其沟通理念的打通夯实基础; 2.使学员找到人际沟通失败的主要因素,并进行有效的自我总结与反省; 3.使学员运用人际沟通的技术与策略,为其日后工作的顺利开展提供更多的方式和方法;...
授课对象:银行中基层管理人员
课程目标: ◎ 正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。 ◎ 识别自我沟通风格,突破思维局限、建立良好的沟通意识。 ◎ 掌握有效的沟通方法,掌握不同性格对象的沟通技巧。 ◎ 掌握职场沟通法则,提升化解冲突的能力,提升人与人之间、部门...
授课对象:储备干部,新晋升管理者,中高层管理者等对沟通关注的人
对个人:掌握快速组织思维的方法,让表达清晰、简练、有力;让聆听忘我、全面、客观;让沟通更有说服力。 对组织:对内沟通,能够节省时间,减少误会,从而提高团队工作效率;对外沟通,在争取更大利益的同时,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象...
授课对象:企业新任经理人,企业有管理潜质员工,需要提升沟通技巧的职场人员
本课程以提升银行管理人员的表达能力、倾听能力、提问引导能力为重点,运用理念引导、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法,力争使学员实现以下收获: ● 培训管理者成为银行的中坚力量,成为银行目标的坚定执行者。 ● 掌握系统思考能...
授课对象:支行行长、网点负责人、部门管理人员及储备人才梯队
※ 理解烟草企业中领导的沟通思维模式 ※ 掌握烟草企业跨门沟通解决之道,减少“内耗”增强协作 ※ 掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案 ※ 通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值 ※ ...
授课对象:烟草企业高、中层管理者、储备管理人员
※ 理解领导人沟通思维模式 ※掌握跨门沟通解决之道,减少“内耗”增强协作 ※ 掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案 ※ 通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值 ※ 掌握跨部门沟通的关键...
授课对象:高、中层管理者、储备管理人员
● 表达提升:通过针对性训练,提升学员在公众场合、竞赛活动中的语言表达与内容呈现的能力。 ● 逻辑清晰:辅以沟通逻辑整理工具,帮助学员快速理清表达内容间内在的逻辑关系。 ● 内容吸引:运用戏剧化的呈现技巧,使内容更加通俗易懂,同时能够更...
授课对象:团队领导、管理人员、专业技术人员、业务人员、竞聘人员、销售人员
● 用国学的思想彻底改善心智模式 ● 从古圣先贤的教诲中汲取沟通的“道”与“术” ● 改变沟通的态度、心态和状态 ● 掌握“五心”思维 ● 增强沟通与协作意识 ● 学会控制情绪 ● 掌握赞美的方法 ● 掌握与上司高效沟通的技巧...
授课对象:企业中基层管理者、营销人员、培训工作者、HR、新入职员工、应届毕业生、有沟通意愿者
● 掌握直言不讳地进行批评6步法 ● 掌握直言不讳地进行表扬3个步骤 ● 掌握拒绝别人2种方式 ● 掌握与咄咄逼人的家伙打交道5个处理方式 ● 掌握直言不讳地提出自己的观点的12种情景 ● 掌握直言不讳的12个要点 ● 掌握鼓励...
授课对象:企业中层管理者