《TTT中阶:基于经验萃取的微课设计与开发(3天2晚)》

《TTT中阶:基于经验萃取的微课设计与开发(3天2晚)》

课程背景 当今时代知识更新日新月异,一方面企业员工对持续求知的需求日增,需要更多的学习和培训;另一方面,人们的工作与生活节奏越来越快,面授培训和传统的在线学习已无法满足人们的学习需求,所以微课的形式应运而生。 微课内容精炼、学习方便、制...

授课对象:公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理、培训总监、业务骨干

积微成著——基于问题解决的微课开发

积微成著——基于问题解决的微课开发

信息爆炸时代,对个人而言:碎片式的学习逐渐成为一种趋势;对企业而言:投资培训最痛苦的不再是钱,而是时间。因此,以问题为导向的、务实而又高效的微课学习更加得到学习者欢迎,同时也能促进企业知识沉淀,使培训更加实效。 但是,方式可以碎片化,而管...

授课对象:内训师、优秀员工、管理层

《六道“能会”-微课设计与开发工作坊》

《六道“能会”-微课设计与开发工作坊》

随着市场变化迅速与竞争加剧,知识更新日新月异。一方面职场人士对知识的需求日益增加,另一方面由于工作和生活的节奏越来越开,传统培训已经无法满足人们的学习需求,再这样的背景下,微课应运而生。微课内容精炼,学习方便,又能针对特定的应用场景,正越来...

授课对象:企业内训师,业务专家

五问微课开发法-10分钟微课轻松搞定

五问微课开发法-10分钟微课轻松搞定

随着组织发展的需求,企业对人才的需求越趋明显,很多企业逐步从人力资源部门独立出OD组织发展部,推动人才发展,减少人工“数”的成本,导致组织人才可用于集中学习的时间越来越少。 “大众创业、万众创业”,继内部合伙人机制之后,出现资源整合模式,...

授课对象:企业内训师

微课程设计开发实战

微课程设计开发实战

智能终端的普及把我们带入了移动互联时代,一切都在”互联网+“,当培训遇到了移动互联网,”移动互联网+培训=微课程“。微课程带着碎片化学习、随时随地、生动有趣、病毒式传播的特质,给培训方式注入了新鲜血液,另外通过和传统线下培训的组合应用,更可...

授课对象:?企业内部培训师、培训经理、HR总监等企业培训相关人员。 ?需要运用微课的其他岗位和部门人员。

郭宝健老师《微乎其“威”---微课设计与开发》

郭宝健老师《微乎其“威”---微课设计与开发》

课程背景: 随着微博、微信、微演讲(TED)等出现,促使现代教育技术的进步和教学模式的创新,丰富了培训从业者的教学方式,对教育行业的发展带来了巨大变革。微课也是微时代的产物,符合时间碎片化、传播速度快等优势;对学员而言,十五分钟左右的微课...

授课对象:内训师

银行网点旺季营销情景微课——开门红

银行网点旺季营销情景微课——开门红

在辞旧迎新之际,对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕,如何在开门红中脱引而出,如何实现存款新增,产品热销的盛况呢?是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了存款营销五策八法、营销氛围打造、开门红活动设计策略、大客户精准性营销、产品推荐技巧、...

授课对象:网点行长、客户经理、大堂经理

银行网点服务管理情景微课——智能化转型

银行网点服务管理情景微课——智能化转型

在市场竞争日益激烈的今天, 营业网点的服务、营销、运营管理能力的高低,极大制约着网点的业绩提升,只有找出服务、营销、运营等管理瓶颈和短板,优化管理制度和流程、提升网点管理者的水平,才能有效提升网点的服务质量、提升网点的绩效;本课程亮点,全程...

授课对象:网点负责人、大堂经理

智慧银行转型产品销售经理情景微课——业绩倍增

智慧银行转型产品销售经理情景微课——业绩倍增

互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情境营销技能。课程设计以6D设计为...

授课对象:产品销售经理、内训师、大堂经理

产品销售经理情景微课——智慧银行转型

产品销售经理情景微课——智慧银行转型

互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情境营销技能。课程设计以6D设计为...

授课对象:产品销售经理、内训师、大堂经理