●认知:工匠精神的定义与内涵; ●明确:工匠精神对工作与生活的意义与重要性; ●掌握:工匠精神的内涵运用执行方案; ●收获:职场运用工匠精神的工具与方法。 ...
授课对象:企业全员
1.帮助学员迅速进入职业化状态; 2.演练加互动模式激发学员学习兴趣; 3.总结日常工作中常见问题并模拟演练; 4.从不同角度导入工作流程,使学员胜任银行基础服务营销工作。 ...
授课对象:银行新员工
1.掌握营销任务制定及分解方法; 2.分析绩效管理方案及关键数据; 3.掌握网点会议召开内容及流程; 4.掌握员工激励方法; 5.综合提升网点吸金能力。 ...
授课对象:支行长
1、解决管理者对80/90后管理成效的困惑,让您真正了解80/90后; 2、面对80/90后的群体,让管理者懂得如何领导和激励他们; 3、如何有效的融入到80/90后的群体中并有效开展工作; 4、协助管理者推动这批80/90后的群体如...
授课对象:企业部门经理、主管等中高层管理人员
▲提升企业部门负责人与员工的谈判技巧; ▲掌握辞退相关法律知识及降低企业用工风险; ▲提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力; ▲有效掌握辞退员工的管理技能和辞退员工情绪管控技巧。...
授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR
课程收益: 1.清晰认识,及学会如何从内心建立努力工作、积极主动心态和学习态度 2.解析积极主动模式、语言,对比关注圈和影响圈 3.陈述四种思维模式(感恩、双赢、用户、结果导向)的含义、价值及如何养成 4.例举三大核心技能(解决问...
授课对象:一线员工,主管,中层管理
1.以积极健康的心态面对未来的工作和人生 2.帮助银行员工树立良好的职业思维和意识 3.对银行员工的职业生涯规划提出了目标和要求 4.银行员工与银行同成长共命运的基本技能 5.懂得了团队和组织对自己人生成长的重要性 ...
授课对象:全体员工
1、认识到银行网点柜员转岗的迫切性 2、转岗前的心理调整 3、以积极的思维面对转岗的挑战 4、掌握转岗的能力储备 ...
授课对象: 银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
认识高绩效团队的本质特征; ●认识团队的形成与关键因素; ●学习团队的构建基本技术; ●学习团队的管理基本技巧; ●学习团队的凝聚力建设方法; ●学习团队的沟通与问题解决技巧; ●学习团队的激励与执行力提升技巧; ●附送本课程...
授课对象:企业中层管理经理。
■ 全面树立银行从业人员的合规意识,有效防范操作风险、合规风险与法律风险 ■ 结合日常业务讲解风险管理,强调职业精神,提高员工的工作责任心...
授课对象:管理人员、支行行长、会计主管、业务经理、零售客户经理、公司客户经理、柜员等