管理者情商修炼
● 正确理解职场中由于压力造成的心理成因 ● 掌握4种领导风格在职场中的优劣势及行为特征 ● 提升管理者的自我反思能力和影响力 ● 掌握团队关系管理的提升方法...
授课对象：青年骨干/储备干部/中基层人员
心态修炼与压力管理
● 协助学员树立正向的思维，培养敬业精神，与公司价值保持一致 ● 辅助学员建立职业品牌，进而建立企业品牌，提升双方的竞争力 ● 培养学员的正确的职场行为、工作责任感，提升对企业的认同度、忠诚度 ● 有效引导学员找到个人职业发展和企业发...
授课对象：中基层管理者/新任管理者/青年骨干/高潜人才
中层管理者的七项修炼
● 在心理上实现向一名优秀管理者的过渡，认识优秀管理者的角色定位，对照标准找差距； ● 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展； ● 掌握培育、激励下属的能力，让团队人尽其才，充分发挥团队资源； ● 学会组织管理、团队...
授课对象：企业中层管理人员、储备干部
《从技术走向管理的五项修炼》
● 使学员了解技术人员与管理者的五大差异、清晰认知管理者的职责、常见的角色错误。 ● 学会如何管理自己的时间、掌握设定目标、分解目标等一系列的目标管理的工具。 ● 学会与不同类型的人际风格的沟通之道。 ● 能够运用一系列的非物质激励技...
授课对象：未受过系统训练的主管、经理、新晋干部、储备干部、
优秀职业人修炼之道 ——中层管理者职业素养提升
● 树立正确的工作价值观，使管理干部爱岗敬业、奋发向上 ● 了解职业生涯规划的意义和方法，为管理干部的职业发展提供科学指南 ● 掌握团队建设的技能方法，提升管理干部的领导能力 ● 培养健康的职业心态，使管理干部能积极快乐地投入工作 ...
授课对象：企业中层管理干部和新晋管理人员
能说会道——公众演讲与表达技巧修炼
● 新认识公众演讲并从新审视当下职场或商务的举足轻重的作用； ● 掌握演讲撰稿的基础结构和技巧； ● 学习呈现清晰的表达思路，组织语言，做到突出重点； ● 掌握公众演讲的文稿素材和出彩的外化呈现； ● 掌握公众演讲提升个人的影响力，...
授课对象：有意提升演讲能力的职场人士
《出类拔萃-领导力的六项修炼》（版权课）
了解管理与领导的区别；领导力来自哪里； 了解四类领导风格的利弊，并塑造适合本团队的领导风格； 学会针对不同的人采用不同的领导方法； 掌握激励员工的方法与技巧，变“要我干”为“我要干”； 运用授权及培育的技能让自己忙得有价值...
授课对象：管理人员
领导者的九项修炼MTP
● 从格物到致知，透现象看本质，通过管理案例探思维 ； ● 从诚意到正心，一分为二看问题，再二合为一做决策 ； ● 从修身看律己，不断完善自我的管理技能和领导魅力 ； ● 从齐家看带队，掌握打造一支卓越团队的心法和技能 ； ● 以中为魂西为...
授课对象：企业高层、中层管理人员，新晋中高层管理人员，要带领团队的领导者
《提升中层管理者团队领导力的五项修炼》
● 反求诸己，促进团队领导提高人格魅力与工作能力，与团队建立互信，提高团队凝聚力。 ● 培养、锤炼自己的洞察力，领导团队绘制未来的清晰愿景，激发人追随。 ● 主动培养高情商，在顺境、逆境中均保持情绪稳定，让团队成员归心。 ● 灵活应用各种激...
授课对象：企业中层经理/主管，项目经理
从平凡走向卓越——管理者的三项修炼
● 明确管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用； ● 掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务； ● 学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效； ● 作好自我管理，不断进行自我开发，做一名称职的管理者。...
授课对象：后备及在任的管理人员
