学习当今世界最先进的领导力理论,清晰的把握领导与管理的区别,全面系统的认知领导力,为系统的掌握领导力打下坚实基础。...
授课对象:中小企业中高层管理者;总裁班学员
塑造阳光心态、拥有健康体型...
授课对象:所有职场需要进行心态和体型管理的精英
培养真正阳光积极心态,养成正面思维方式,正面行为方式...
授课对象:企事业所有人必修主题
了解自己 提高自我修养 更好的进行自我提升和提高工作效率...
授课对象:企业管理者 中高层管理者
员工晋升为班组长后;他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的---他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从;管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理...
授课对象:各部门主管,生产部门班组长以上级干部
帮助企业建立富含正能量、工作意愿强烈的管理者队伍...
授课对象:企业总经理 企业中层管理干部
一个出色的管理者不仅自我管理能力强,而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长,最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中,如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标,是每一个团队管理者的首要职责,为此,本课程从管理者实际管理技能需...
授课对象:企业各层级团队管理者、新晋团队经理、部门主管
1. 明确管理者的定位,确定其应具备的五项修炼; 2. 达到所学内容的三用:能用、会用、好用; 3. 创造行动力,能够“学以致用,学以致变” ; 4. 通过训练提升分析问题和解决问题的实操水平; 5. 创造生产力,能够为企业带来实际的绩效。...
授课对象:企业中高层管理员
1、建立管理者的自我管理和管理框架思维; 2、理解从专业到管理的角色,认知、责任,技能,意识要求 3、掌握工作管理的逻辑,方法,工具,措施 4、掌握抓工作执行力和提高效率的方法 5、掌握员工激励的逻辑和方法,下属业绩倍增。...
授课对象:总经理、副总经理、部门经理、主管、核心管理骨干以及对领导力有卓越追求的人
学技能:帮助内训师掌握微课开发技能; 修内功:帮助内训师修炼微课开发师的6大微课开发能力; 促转型:实现内训师向微课开发师转型。...
授课对象:企业内训师、培训管理和从业人员、培训主管、培训经理、微课开发工作者