1.促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 2.掌握管理落地的基本模型,学习工作开展流程 3.掌握团队目标的设定与协同达成的意义 4.掌握计划中的核心要素,培养管理者分析问题能力 5.掌握项目统筹能力,培养管理者通盘决策的能力 ...
授课对象:中高层管理者、
训练营销人员的综合素养...
授课对象:营销人员
问题清零的理念和方法;目标体系建立的流程和方法;日清的方法;有效激励的方法;企业或部门文化落地方法。...
授课对象:企业管理者
清晰了解自身情商和领导力水平 有针对性地提升自身职场沟通能力 提升自己对他人的影响力(领导力) 突破自己固有的思维模式,发现不一样的自己...
授课对象:企业各层级管理人员及行政类人员
正确叙述领导与管理的区别 理解领导力的定义及卓越领导的行为 正确叙述4E1P模型及情境领导理论 理解成功变革的8步骤 正确叙述变革的三道脑障及如何克服的要诀 正确理解个体转变的4个阶段及可以采取的相应行动 正确叙述非权力影响力...
授课对象:期望提升领导力及变革管理的能力的企业各级管理者。
1、当下中国经济大势 2、关于管理与领导的区别与关联 3、领导力究竟如何形成 4、企业家如何修炼个人领导力 5、未来产业大势的商业潮流与挑战有哪些 6、熟悉领导力的内涵与外延 7、领导力在当下为何更重要 8...
授课对象:管理者 企业家
1. 认识、了解狼性,并从中领悟吸取狼性精华为团队所用; 2. 通过团队拓展活动,使团队成员在活动中感受、感知、感悟并分享贡献每一份的智慧,领悟团队的真谛; 3. 培养团队成员以关注现实、目标明确、观念一致、团结合作的奋斗精神; 4. 理解...
授课对象:企业管理团队、营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等
让更多人能够运用九型人格生活的更好,工作的更好!...
授课对象:1.企业主、团队高层规律、HR、营销人员; 2.心理咨询师、社会工作者、高校及中小学心理教师、与大众
掌握最实用、最接地气的培训系统和工具; 使参训人员具备专业讲师风范,明白做为培训师应具备的特质和态度,掌握成人学习的特点; 使参训人员克服上台前的紧张,流畅的表达; 学会如何巧妙开场; 通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能,提升专...
授课对象:各类企业人力资源经理、企业内训师、企业中高层管理人员、销售经理、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相
1.扫除领导、领导力盲区,突破管理瓶颈,摆脱固化的思维模式; 2. 重新审视管理者的误区,改善领导氛围; 3. 提升领导者自身修养,“德”高才能“望”重; 4. 明确领导职业生涯定位,能正确面对职场矛盾,妥善处理上下级关系; 5.帮助领导...
授课对象:企业高层、中层