提升团队的凝聚力、战斗力、集体荣誉感,对营运团队的科学管理能力,倍增团队业绩。...
授课对象:中高层管理者
改善团队心态 提升团队凝聚力执行力...
授课对象:企业团队
提升执行意愿,掌握执行方法...
授课对象:中基层管理人员
提高管理者管理能力...
授课对象:企业主管、经理
提升中高层领导力,达成组织业绩目标...
授课对象:中高层管理者
教学目标:。 理论知识方面 1、招标的基础概念及流程。 2、顾问式销售模式:探寻客户需求、挖掘商机。 3、建立产品和品牌的“信任状”是大客户成功开发的前提。 4、客户满意度理论,是维护客情关系、由客户的交易转变成交易的关 系、...
授课对象:客户经理
迅速提升团队绩效、减少员工流失、提高员工素质、培养荣誉感和凝聚力、形成良好的企业文化...
授课对象:企业全员、中高阶主管、销售人员、职场白领、人事经理、培训主管
帮助学员培养感恩意识,激发学员感恩心态,储备感恩力量。与企业同呼吸,共命运,把工作当成自己的事业,得到长足发展的基础!...
授课对象:公司全体
数字化有效的设立目标、行动做目标、实现目标!...
授课对象:中高层管理、店长、全体员工
树立员工个人目标,了解设立目标过程中的科学方法与周期,将个人的方向与企业战略结合。 提升基于目标制定的有效计划,提升团队的执行能力,抓住工作重点,考核依据明确。 充分发挥员工的工作主动性,有利于员工的能力提升,形成工作导向的工...
授课对象:全员