孙波:管理者的五项修炼 （孙波老师）
◆重新定位管理者角色； ◆了解情绪产生的原因和反应机制，做好情绪管理； ◆搭建良性沟通平台，掌握“非暴力沟通”技巧； ◆提高员工执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力； ◆洞悉团队下属的特点和需求，强化信念； ◆获得提升员工归属感和信任度的日常...
授课对象：管理者
孙波:基于人性了解的领导力修炼 （孙波老师）
对于这个时代而言，变化最快的莫过于人的变化。我们经常清楚地发现：现在招聘的员工学历是一批比一批高，相应，他们掌握的知识超过了之前的几代人。对于这些“知识型”员工，我们好像突然发现之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之间就行不通了，由于人才的竞争...
授课对象：管理者
张翔:团队执行力特训——赋能打造企业铁军的五项修炼（金）
1、 员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换，客户为导向。 2、 中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。 3、 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 4、 老总改变：做老总...
授课对象：董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队、骨干员工团队。
张翔:赋能打造企业铁军的五项修炼总纲
如今管理者不能只是给员工提供一个岗位，而是要给他平台和机会。只有这样，员工才能创造价值。所以，今天的管理或者管理体系，管理就不再是命令和管控式的了，而要转变为授权和赋能。...
授课对象：公司全体员工、骨干团队、新员工培训、经销商会议、企业商学院。
程学友:开课通知| 2019/05/25《组织能力修炼》
1、让学员认识到企业当今环境下需要“内外“兼修 2、让学员认识到“顺势而为”和“蓄积能力，择机而动“的重要和必要性 3、让学员认知企业成功是有密码的 4、“如果说企业战略是选择正确的路，那么内功—组织能力就是把路走正确“ 5、企业组织能力的...
授课对象：企业管理层
徐越:《毕业生的职场修炼课——从校园人到企业人的职场秘籍》
快速提高新入职员工的职业化程度...
授课对象：企业新入毕业生或社招员工
陈海燕:《金牌店长的八项修炼》
1、帮助店长清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的成功转变。 2、建立规范，提供工具，协助建立一套门店业绩提升的实施规范和流程，且有效提升门店一线人员销售技巧和能力； 3、帮助店长有效调整心态，提升管理技能，总结顾客消费规律出...
授课对象：营销管理者、零售门店店长、优秀门店导购等
赵军:金牌店长职业心态修炼与管理艺术
店长的角色认知、心态塑造与基础管理...
授课对象：零售店长
缪丹:职业化素养的五项修炼
1.树立积极的心态；2.战胜“职场拖延症”；3.掌握时间管理的基本方法和技巧；4.了解团队建设的三大原则；5.提升沟通的技巧与方法...
授课对象：企业各层级员工
朱昉:团队建设与领导力修炼
提升团队管理者组织能力和管理水平...
授课对象：企业初、中级管理者、一线销售与客服团队管理人员
