《凝心聚力——高绩效团队建设与管理》
● 找到自身团队协作的种种障碍，并进行修复； ● 提升团队士气和抗压能力，降低企业的管理成本； ● 实现团队之间的高效沟通与协作，促进企业的高效发展； ● 学会如何提升团队领导的个人影响力，增加团队的凝聚力； ● 更珍惜工作岗位和企...
授课对象：企业管理者、储备干部、技术骨干等
《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》
本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大...
授课对象：企业中层管理者
《高绩效团队建设与管理》
★ 掌握组织能力检测与提升的方法； ★ 掌握员工能力培训的策略和方法； ★ 掌握员工忠诚度测评与提升的方法； ★ 提升团队业绩结果实现的能力； ★ 提升团队客户满意度的方法； ★ 提升内部团队之的协作能力。...
授课对象：团队领导者/部门管理者/一线团队经理
《赢在团队—打造高绩效团队》
● 了解高绩效团队的共同特征 ● 掌握明确团队成员个人特点及角色，从而善用并发展你的团队 ● 掌握通过《团队章程》明确团队运作规范及工作步骤，从而提升团队运作效率 ● 掌握明确团队目标，共同关注关键行动，全情投入团队目标，从而确保团队...
授课对象：各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等
《凝心聚力——高绩效的团队建设管理》
■ 确定团队成员选择的方法及原则，明确团队成员的角色分工； ■ 把握如何建立团队目标，通过共享的目标为团队成员明确前景与方向； ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点，针对不同阶段采用合理地领导风格； ■ 建立对团队的正确认知，了解及...
授课对象：公司各阶层管理者
《匠心慧眼——高绩效团队建设》
本课程基于美国宇航局NASA管理课程《4D卓越团队》，经过30多年在全球10000+以上团队实践总结而出。可有效帮助团队提升绩效、降低风险。就是聚焦解决团队和人的问题。● 认识团队成员的天性以及领导者个人的领导力天性对团队绩效的影响 ● ...
授课对象：中高层管理者/核心骨干
《SIT——高绩效团队建设与管理》
◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧，快速提升团队的凝聚力。 ◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能，让团队产出逐步提升。 ◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧，来实现团队的有效管控，做到井然有序。...
授课对象：团队领导、项目经理、中高层管理者
《《卓越领导力-高绩效团队建设》沙盘》
●展示领导力的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心 ●针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任、无视结果，有深刻认知，并找到应对策略 ●了解针对变革不同阶段，在常见的场景中能够展现领导力...
授课对象：中高层管理者、优秀员工骨干、新晋升管理者等（建议6个小组）.
《高绩效团队建设与凝聚力》
● 实战性：老师在部队从士兵做到团长，回到地方又有多年企业管理实践经验。 ● 实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 ● 实用性：多种管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。 ● 实惠性：课...
授课对象：中高层管理者及骨干员工
《凝心聚力——高绩效团队建设》
本课程旨在帮助团队管理者与员工快速找到科学的、合理的方法，塑造员工阳光心态、建设高绩效团队，通过以行为训练为主导的培训方式，帮助管理者与员工提升工作绩效。● 使管理者与员工能正确、系统认知团队，掌握高绩效团队建设的维度、标准与步骤； ● ...
授课对象：各层级管理人员、新晋主管、培养对象等
