领越领导力-卓越领导者的五种习惯
● 建立领导者的信誉，树立领导者的威信，使自己的行动与组织共同理念保持一致，为团队树立榜样 ● 提高领导者的前瞻能力，掌握如何更好地传播团队基本价值观和理念 ● 培养领导者追求卓越的精神，优化工作流程，寻找机会壮大团队，并承担必要的风险...
授课对象：中高层管理者、领导者
赢在团队——高效团队领导力
● 清楚的认知自我团队角色和自我定位 ● 懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用 ● 掌握典型的沟通行为：表达、倾听、反馈并学会层级之间的合理互动 ● 团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法 ● 培养学员科学系...
授课对象：中基层管理者
项目经理必备技能之领导力和团队管理技能
深刻领会项目管理能力与企业战略匹配关系 认清项目经理人的角色并完善管理技能，倍增你的领导信心 指导企业管理者，用项目管理驱动企业管理与运营 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力 激励团队的热忱和动机，增进对项目的认...
授课对象：企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等
卓越领导力
● 领会与掌握相关领导力的知识；提高对领导力的认识； ● 掌握情景领导能力的方法技巧，能对不同的员工采取不同的领导方式； ● 掌握360度领导的方法与技巧，能对不同的层级实行有效的领导； ● 掌握文化落地的方法与技巧，能够运用文化影响力领导...
授课对象：中高层管理者
魅力领袖 – 卓越领导力
1. 了解新时期领导者面临的挑战和机会，明确角色定位与认知及转换，提升职业化水平； 2. 解析领导者的领导力现状，发现优势和短板，提升领导行为和结果的有效性； 3. 深刻理解并掌握领导力模型，领导力理论、工具、方法及技巧，并加以应用； ...
授课对象：中高层管理人员、新晋干部、培养对象 等。
教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长
● 了解自己和他人的情绪，提升管理情商，和团队一起成长； ● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格； ● 明确并理解教练领导模式，掌握基本的教练技术； ● 练习如何当好员工教练，培养优秀下属，形成教练文化； ● 促成从关注...
授课对象：企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主
情商领导力
改善和发展情商，增强自我意识和决策能力； 练习如何观察并对不同情绪进行反应； 有效运用各种情绪作为强大的工具来影响自己； 改善所做决策的质量，学习如何帮助别人做出更加明智的决定； 了解反应环和此反应环是如何消减你...
授课对象：具有3年以上管理经验的管理者
《九型人格与领导力》
1、帮助学员清晰了解自己的个性优势与局限，发现自我突破的方向。 2、帮助学员改善人际关系，提供有效策略实现高效和谐的人际沟通，更有效的交流与沟通。 3、为企业家“选人、用人、育人、留人”提供有效工具，做到知人善任。 4、增强对他人的洞...
授课对象：希望了解自我、认知他人、改善沟通、提升管理能力的企业管理者
4D领导力打造卓越团队
● 帮您揭开神秘的第五力，让您心智大开，团队问题迎刃而解！ ● 掌握新经济时代员工心智模式与性格特征 ● 提升管理者的情商与情绪管理能力 ● 能够在不同问题解决中运用不同的4D领导力风格（4D全能领导者培养） ● 掌握构建组织关系与...
授课对象：中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干
《领导力提升》
学习领导力的结构模型理论。 学习提升员工工作安排，提升目标领导力 学习员工激励理论方法，提升激励领导力 学习员工辅导的方法，提升员工工作能力 ...
授课对象：中、高层管理人员
