本课程从信用卡行业的角度出发、让新晋员工从小白开始了解信用卡. 学习信用卡销售技巧,并快速的运用技巧完成营销。本课程从信用卡行业的角度出发、让新晋员工从小白开始了解信用卡. 学习信用卡销售技巧,并快速的运用技巧完成营销。...
授课对象:商业银行新晋信用卡销售经理
● 了解金融产品销售流程及话术语言组织架构,了解销售流程的各个组成部分,并在新产品发行之后能够自行搭建销售逻辑架构; ● 掌握客户需求心理分析方法,分解销售过程的步骤,准确把握客户的心理动向,并针对不同阶段使用不同销售技巧和策略; ● ...
授课对象:个人客户经理、个人理财经理、零售销人员、新转岗理财经理或营销人员
● 快速掌握金融产品销售技巧;了解金融产品销售流程及话术语言组织架构,了解销售流程的各个组成部分,并在新产品发行之后能够自行搭建销售逻辑架构; ● 掌握客户需求心理分析方法,分解销售过程的步骤,准确把握客户的心理动向,并针对不同阶段使用不...
授课对象:个人客户经理、个人理财经理、零售销人员、新转岗理财经理或营销人员
◆ 建立学员对目标与计划管理的内核与底层逻辑的认知; ◆ 掌握目标拆解的方法,现场制定当月/当季的SMART目标; ◆ 现场演练KPI目标的设定与分解方法; ◆ 学会使用GROW模型辅导下属设定目标与行动计划(OKR); ◆ 建立关...
授课对象:企业中层经理/部长、主管、储备管理人员等
● 理解目标管理的内涵,澄清相关概念建立清晰的目标管理框架; ● 掌握公司级别平衡计分卡(BSC)目标设定过程,提炼关键成功因素和关键绩效指标; ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标,将目标管理落到实处; ● 引用日常反馈和...
授课对象:企业中高层经理
●加强对目标管理的重视,加深对目标管理的理解; ●透视目标管理体系全景,熟悉目标管理关键点; ●熟练运用目标管理技巧和工具,完善沟通、辅导、督促、评估、激励和改进等管理机制。...
授课对象:管理者
本课程通过对企业战略管理、战略规划、年度经营计划、部门工作计划的制定、考核及执行落地等内容和工具的讲解,可以让学员获得战略、经营计划的制定及执行的各项核心技能,掌握各种战略及经营计划工具的运用,能在本企业正确做好战略规划及落地实施。...
授课对象:企业高管及部门负责人
● 熟悉目标与计划的基本概况; ● 掌握制定目标的重要性和步骤; ● 掌握目标和计划管理的工具方法; ● 结合本企业特点引进、制定并实施目标计划管理; ● 完善目标执行策略,提升团队执行能力;...
授课对象:新晋管理者、储备人员、高潜人才、中高层管理者等
◆ 掌握目标和目标管理的意义,重视目标的设定和计划执行; ◆ 熟练掌握目标制定的基本原则,熟练使用黄金圈法则和SMART工具制定科学有效的目标; ◆ 掌握目标管理的执行和跟踪方法,实现目标和计划的落地实施; ◆ 运用执行4原则,指导从...
授课对象:企业中高层管理者、后备干部及相关人员
● 目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤 ● 目标执行能力:掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法 ● 目标激励能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切 ● 实战应用能力:懂得目标管理方法应用到工...
授课对象:企业中高层管理人员/及其他主办职员