精英之路——职业生涯规划
● 认识到科学的职业生涯规划是对自己的人生负责任 ● 应用“职业性格三维”体系明确自身的优势、劣势及发展方向 ● 掌握职业规划的主要原理和相关技术 ● 学会为自己解读现有岗位JD ● 增强对职业生涯的控制力和管理能力 ● 具备对自己的过去、...
授课对象：精英之路——职业生涯规划
经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解企业多元化...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理等企业高级人才
传统产业+互联网战略规划与落地执行策略
▲正确认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义，顺势而为； ▲完整了解中国互联网发展路径，从宏观层面把握互联网发展脉络； ▲全面解读传统产业互联网化演进，预判行业走势，从战略层面部署； ▲深刻理解互联网的工具属性，结合自身行业特性，真正利用互...
授课对象：企业负责人、中高层管理者、政府部门主管
十四五规划下的数字经济规划解读专题
数字经济未来规划和趋势 了解数字经济发展的基本逻辑 了解数字经济给哪些业务带来机遇 了解数字经济时代不同行业赢利的逻辑...
授课对象：企业中高层管理、企业主、政府单位相关负责人
战略规划执行与落地
■ 协助企业学习战略执行分解，推动高层团队完成战略理解和职能分工 ■ 通过战略路径规划，协助高管团队深刻理解战略，推动战略协同与配合 ■ 通过战略分解指导团队思考团队各项机制，理解战略落地驱动系统 ■ 结合战略目标优化企业文化与组织体系，指...
授课对象：企业高层人员及各职能部门负责人
党的十九届五中全会精神及《十四五规划纲要》解读
● 准确把握未来5-15年的国家战略目标，坚定战略自信 ● 准确把握明确新征程的战略筹划，增强战略指导； ● 深化新征程的战略部署，促进战略发展； ● 提升企业战略水平，推动国有企业做强做优做大。...
授课对象：企业的管理层，党务工作者、党员和领导干部
大变局：家庭财富规划与法商思维——年金险产说会
● 提升客户意愿：剖析后疫情时代的经济走势，让参会者了解因经济波动带来的家庭财务的危机； ● 了解年金险功效：客观解析百岁人生的到来，让参会者深刻体会到养老问题比预想的更加严重，理解年金险的意义与功能； ● 制定资源对等方案：使客户深刻理解...
授课对象：保险代理人、受邀的准客户
《战略管理——从战略规划到战略落地执行》
本课程将全面分析企业战略的结构、特点、分类，深度解析战略规划的框架及其形成过程，重点讲解形成战略规划所要借助的工具，以及“七二一模型”、“三四一四模式”等独创的应用性比较强的战略规划方法以及相应的企业战略管理政策，帮助企业家和企业高管们正确...
授课对象：企业中高层管理人员
《产品经理修炼之市场管理与产品规划》
● 掌握BLM商业领先模型，系统性掌握产品商业成功，从战略到执行的整体思维和要素 ● 掌握业务战略管理模块中市场洞察五看思路、方法和工具 ● 掌握基于细分市场的数据精细分析、筛选和优化组合与业务市场决策分析方法和工具...
授课对象：企业高管、产品线总经理、产品规划经理、市场营销经理等
《顶层设计——企业战略规划和实施》
本课程适合于想要学习企业战略目标分解和KPI绩效管理模式的企业管理层。以卓越的战略绩效目标分解管控体系来实现企业快速成长，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深刻理解战略和战略目标制定的框架、方法； ● 深刻理解战略绩效管理模...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、公司中高层、业务单位高管及相关关键岗位人员
