1、破解零售网点产品推荐失败的奥秘; 2、掌握信用卡、现金分期、信用币、账单分期推荐及异议处理技巧 3、掌握活利盈、基金定投、扫码POS、ETC推荐及异议处理技巧 4、掌握贵金属小件、账户银、账户金推荐技巧 5、掌握基于客户需求导向...
授课对象:客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
帮助学员理解对话的三层结构,了解沟通模式; 2、帮助学员设置有效的谈话目的,掌握排除情绪干扰、思维定势干扰等技巧; 3、帮助学员掌握倾听、表达、提问等技巧,引领整个谈话进程; 4、帮助学员了解四种基本的人际风格,识别四种风格的典型特征...
授课对象:中基层员工
1、帮助学员理解对话的三层结构,了解沟通模式; 2、帮助学员体验何为同理心,如何同理自己、同理他们; 3、帮助学员认知自我,了解情绪,建立积极正面的沟通心态; 4、通过体验式学习,帮助学员掌握自我觉察的方法; 5、帮助学员掌握化解冲...
授课对象:中基层员工
●认知:沟通的基本理论,每个人都存在沟通问题 ●明确:沟通中的障碍和解决策略 ●掌握:自我性格分析,分析他人职场风格 ●收获:针对不同类型人的不同沟通技巧 ...
授课对象:企业管理层级、需要提升沟通技能的人员
●认知:在企业里跨部门沟通的重要性; ●明确:描述跨部门沟通的障碍和沟通三原则; ●掌握:跨部门沟通的方法解决实际问题; ●收获:跨部门沟通、冲突处理技巧和实用性工具。 ...
授课对象:部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
1. 培养有效的沟通力,促进有效的沟通. 帮助工作目标有效的达成 2. 培养自我的影响力风格,善用不同的沟通语言,促进团队互动与共识 3. 透过案例分析与演练,协助处理组织中的横向与纵向的沟通问题,避免冲突的发生 4. 学习弹性的影响...
授课对象:班组长、一线车间主管
1.了解到企业主客户的群体特征 2.把握企业主私行服务的需求导向 3.学习为企业主提供服务的方法 4.按业务阶段沟通的方法 5.客户经理的能力养成...
授课对象:银行个金部、贵宾部、私行部经理
课程收益: ● 藉由此课程让参与学员,无论对上、对下、平级、跨部门以及对外的沟通,都能掌握沟通的理论、原则与技巧,积累学习经验,在各项工作流程中,发挥效率,减少内耗,凝聚向心力,促进组织绩效。 ● 在课程中提供各种方法技巧与知识运用,对...
授课对象:企业中高层管理者、部门骨干、储备干部
第一讲:决策者的思维方式分析 第二讲、商务谈判类型 第三讲:商务开会时的说服技巧 第四讲:谈判中的心理战 如何影响客户决策...
授课对象:零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
●实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 ●实效性:工作得到的中真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 ●实用性:掌握团队建设与沟通的基本技巧,源于生活,更适应工作环境。 ●实惠性:除了课程PPT...
授课对象:员工管理层