销售项目管理最佳实践
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授课对象：各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。
项目管理理论和实践
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授课对象：各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。
国际EPC项目投标和销售项目管理最佳实践
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授课对象：各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。
现代企业管理基础与实践
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授课对象：1.企业经营管理实践者，包括业主、中高层管理人员。 2.其它非盈利性组织的管理者。
法人治理结构：从理论到实践
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授课对象：中高层管理者
研发项目管理最佳实践
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授课对象：1.研发项目经理、项目团队成员、质量保证（PQA）人员 2.研发管理部、产品管理部、项目管理部人员 3.希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
集成产品开发体系实践
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授课对象：1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监 2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管 3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员
成功的项目管理实践
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授课对象：1.项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员 2.高层经理、与项目相关的职能部门人员 3.管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
游学接待 | 参观非遗 | 走访高科技企业 | 创业实践课
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授课对象：
企业的激励理论与实践
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授课对象：
