现行会计准则下企业会计核算操作实务
● 能够掌握对资产、负债、所有者权益主要业务的会计核算操作； ● 能够掌握成本与费用、收入与利润的主要业务的会计核算操作； ● 针对同一经济业务能够选择最佳处理方案进行会计核算操作； ● 能够掌握会计准则最新修订的相关业务处理核算方法...
授课对象：财务总监、财务部经理、财务主管、成本会计、核算会计、出纳及其他财务人员
企业经营活动/投融资活动纳税筹划实务
通过轻松高效的培训方法，会提高中高层管理人员、部门骨干、财税人员的纳税筹划意识和实际操作能力，实现企业涉税零风险的目标，降低税负、，为企业创造更大的价值。具体培训收益主要概括： ● 提升纳税筹划意识； ● 能够掌握经营活动中的纳税筹划；...
授课对象：财务经理、财务主管/各级财税人员、总经理、中高层管理人员/部门骨干
人力资源六大模块操作实务
了解人力资源规划的六大模块 了解每个模块的操作重点和技巧 ...
授课对象：高层管理者、中层管理者、人力资源从业者
《落地做实：新时代基层党支部工作实务》
▲可清楚认识新形势下党中央对基层党支部工作的新要求 ▲可以有效的提升基层党支部及支部书记的党建工作能力 ▲可以灵活有效的开展“三会一课”制度...
授课对象：各党政机关、国企、事业单位的党员和领导干部
《连锁经营管理趋势与实务》
● 明确连锁经营成功的关键要素，借鉴国际零售业连锁经营的先进理念 ● 把握连锁经营营运支撑管理的关键要点，包含商业模式确定（单店盈利模式）、多店盈利模式、复制模式、管控模式和特许加盟点的运营支撑管理 ● 把握店铺拓展的定位、商圈分析、立...
授课对象：连锁药店企业部门经理，总监，总经理
从入门到精通——新常态下战略薪酬管理及激励实务
课程收益： ● 学会薪酬的核算与方法，掌握国家相关法规 ● 掌握薪酬总额的预算的方法，制定出标准的薪酬总额预算表 ● 掌握薪酬内、外部调查方法及操作流程，制定精准的薪酬调查问卷 ● 建设标准的薪酬相关制定，提升薪酬体系设计能力 ●...
授课对象：人力资源管理从业者
企业IPO上市新政策与操作实务
● 了解目前资本市场状态、企业上市面临的机会和挑战 ● 了解IPO上市全套重要规则，为上市积累知识储备 ● 了解IPO上市审核过程中证监会关注重点及核心审核点 ● 掌握IPO上市前整改、规范经营、财税筹划等要点 ● 掌握IPO上市前...
授课对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
法律风险的边界与操作实务
课程收益： ● 深入理解主要法规的关键条款 ● 指明操作上的风险点 ● 学到具体业务的法律操作技巧 ...
授课对象：中小企业老板、合同管理、资产管理、财务管理、项目管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训、员工岗前培训、员工素质培训等
转危为安：TQM全员质量管理推行实务
● 提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动 ● 梳理智慧质量经营基本策略，并如何化“不可能”为可能的关键能力 ● 掌握质量运营的九招必杀技、让质量运营变得如此的轻松、简单有效 ● 提升设计质量运营过程中所需要的综合能力...
授课对象：生产、研发、质量、工程、设备部门等中高层管理人员
差异化定位——增长战略与落地执行 （中高层战略思维与管理实务）
● 掌握战略核心流派及重要思想 ● 掌握战略能力要求及行业本质 ● 掌握战略定位及插位的主要方法 ● 掌握战略管理体系设计全过程 ● 掌握战略解码及落地核心工具 ● 掌握战略绩效复盘质询工具 ● 学习知名企业战略共创及落地优秀实践 ● 结合...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
